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清洁生产审核实施方案

20xx年我公司确定为大庆石油管理局开展清洁生产活

动重点单位，清洁生产是以为了确保大庆油田化工有限公司

东昊投资有限公司清洁生产审核工作的顺利进行，特制定清

洁生产审核实施方案如下：

1、成立清洁生产领导小组。

建立和健全清洁生产组织管理体系，并成立清洁生产领

导小组，由企业“一把手”担任组长，负责清洁生产全面领

导工作；由分公司主要领导及主要相关部室主任担任成员，

负责组织公司职能方面的清洁生产审核工作，分公司主要领

导负责组织本单位的清洁生产审核工作。

组长：副组长：成员：

2、组建清洁生产审核小组

大庆东昊投资有限公司清洁生产审核小组

3、生产审核小组的基本任务

制定清洁生产审核工作计划；

开展宣传教育，普及清洁生产知识；

确定清洁生产审核重点和目标；

组织、实施清洁生产审核并及时向领导汇报实施情况；

收集和筛选清洁生产方案并组织实施；

编写清洁生产审核报告；

总结经验，制定企业持续清洁生产计划。

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4、组织清洁生产知识的宣传与培训工作。

组织各层管理人员和技术人员参加清洁生产培训班，使

各级领导和技术人员及员工对清洁生产的概念有较清楚的

认识；采取多样的方式进行宣传教育，宣传实施清洁生产的

重要意义，为积极参与清洁生产审核工作奠定基础。召开清

洁生产活动推进动员大会，调动员工参与清洁生产的积极性；

有针对性的召开不同层次座谈会，结合生产实际讨论实施清

洁生产的必要性，消除思想障碍；及时总结清洁生产活动开

展的宝贵经验，结合实际稳步开展清洁生产活动。最后，对

实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在全

厂进行宣传，教育职工，巩固清洁生产审核效果。

1、现状调查与分析。

A、生产资料方面：

生产工艺资料收集；

原辅材料、水、能源及产品资料收集；

环境保护状况调查；

其他资料。如车间成本分析、人员培训情况等。

B、现场调查

现场调查的重点；

现场调查的主要内容；

现场调查的方法；

C、绘制生产工艺流程图

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D、确定企业生产过程的各种物料消耗及污染物产生量

通过现场调查资料和数据的收集，并绘制全厂生产工艺流程

图，可以将主要产品生产过程中原辅材料、水和能源的消耗，

以及各种污染物的产生部位及产生量加以记录和描述。

E、类比企业资料收集

调查国内外同类型企业的情况，以了解国内外同类工艺、

相同规模、同类装备的先进企业的生产工艺水平、能耗、物

耗水平以及产污状况，以便与本企业进行必要的比对。

2、确定审核重点。

3、设置清洁生产目标。

1、编制清洁生产审核重点的工艺流程图。

以方框和箭头的方式编制清洁生产审核重点的工艺流

程图，完整地标示出工艺过程进入系统的各种物料和产出的

产品、副产品、废水、废气、废渣或残液及其去向等。

2、确定物料输入输出。

A、物料输入