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浅谈子公司财务管理中的风险控制问题

上海东方通泰软件科技有限公司作为北京东方通科技股份有限公司的一个全

资子公司,其财务风险极有可能导致北京总公司陷入财务破产和财务危机的困境

中。当前市场和外部环境在不断地变化,给实现子公司的财务风险控制增加了难

度。北京东方通科技股份有限公司要想在当前的市场竞争中立于不败之地,就必

须加强对上海全资子公司的财务风险控制,更好地促进企业的发展。

一、风险控制的含义及方法

1.风险控制的含义

由于当前市场的不断变化,导致一些潜在风险的存在,往往这些风险是不因人

的主观意志而改变的。对这些难以控制的潜在风险,就需要采取一些相应的措施

和方法,应对可能发生的这一风险或者减小这一风险所带来的损失。风险始终伴

随在企业发展的整个过程中,风险一旦出现,就会对企业的发展造成极大的影响,

从而对企业的收益造成不同程度的损失。所以,必须加强对企业的风险控制。风

险控制的内容主要由风险决策、项目的可行性风险研究、项目的投资成本风险研

究、项目建设风险研究、项目风险评估、风险发生后的补救方法和内部风险控制

制度等内容组成。

2.风险控制的方法

企业风险控制的方法主要包括对风险的回避、对投资损失的控制、对投资风

险进行转移和对投资的风险进行保留。对风险进行回避的控制方法是企业在进行

投资的过程中,对可能存在风险的投资项目进行自动放弃以避免可能产生的损失,

但往往企业的投资者在选择放弃的同时,也有可能失去一定的收益。损失控制是

指采取相应的措施或者制定可行性的计划来减少所投项目的损失,而不是放弃这

一风险投资。控制损失包括对投资前、投资中和投资后三个控制阶段,投资前期

的控制能够减少企业投资损失的概率,投资中和投资后期的损失控制能够大大降

低实际投入的损失。对投资的风险进行转移是指通过让渡人或契约的方式将风险

转移给他人承担,这一转移方法能够将企业的风险大大降低,主要通过合同转移

和保险转移的方式来实现。将投资的风险进行保留的控制方法是指经济主体利用

可以进行支付的任何资金进行自我保险和无计划的自留,但这一风险控制方法往

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往由于实际损失超过预计损失,经常造成资金周转困难的现象。

二、子公司在财务管理中进行风险控制的措施

1.建立科学完整的会计机构

要对上海东方通泰软件科技有限公司进行风险控制,首先要在公司内部建立

起完整的会计机构,对子公司内部的环境进行有效的控制。会计机构的建立,需要

将子公司的业务特点、公司规模、组织结构和经营策略等结合起来,同时还要将

北京东方通科技股份有限公司的管理理念和经营方式以及市场变化等结合起来,

进行公司内部会计机构的设立。会计工作人员必须具有良好的专业水平,严格按

照《会计基础工作规范》进行工作,全面展开风险控制工作。同时,将会计工作的

最终目标作为子公司制定各项任务、制度以及工作程序的理论基础,与北京东方

通科技股份有限公司的经营策略和业务标准保持一致,对子公司内的各个岗位进

行严格的界定与控制,保证公司内财产安全控制的完整性,对资金和资产进行定

期的检查,保证公司财务的安全性。

2.建立和完善子公司的内部控制制度

除了要在上海东方通泰软件科技有限公司内部建立完整的会计机构,还要不

断建立完整的内部控制制度,对子公司内部的经营目标和经营战略进行有效的控

制与实施。内部控制制度能够有效保证子公司的工作人员,按照其要求严格完成

自己的工作职责和相应的经