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年终绩效考核工作总结5篇

年终绩效考核工作总结篇一

__年度工作即将结束，新的一年将来临。为了更好地做好以后的工作，总结经验。

吸取教训。本人特就前段时间的个人学习工作情况总结。__年自觉加强理论学习，

刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，

认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学

习和工作等方面取得了新的进步。

现总结如下:

政治思想方面:思想积极进步，政治觉悟高。解放思想，实事求是，与时俱进，能

够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会教育发展的形势下，本人一直在各

方面严格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地认清发

展的形势。勇于解剖自己、分析自己、正视自己，提高自身素质。

一、德方面

二、能方面

教好书是教师的基本职责之一，在教学工作方面，我争取多听课，从中学习别人

的长处，领悟其中的教学艺术。每上一节课，我都做好充分的准备，我的信念是

决不打无准备的仗。在教学中，认真备课，认真阅读各种教科参考书，认真编写

好教案制定好教学计划，根据学生的实际学习情况和向其他教师取得的经验，不

断地加以改善修改。在传授学生知识时，不厌其烦，耐心教导学生，还耐心地辅

导学生

复习遗漏知识;在传授学生知识的同时，并对他们进行思想教育，教育优生帮助后

进生。

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在工作中，我遵守每一项规章制度，不迟到，不早退，尊敬领导，团结同事。回

顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到

自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定

认真克服缺点，发扬成绩。

年终绩效考核工作总结篇二

在公司领导的正确带领下，绩效考核工作始终遵循以“公平、公正”为原则，实

行严考核、硬兑现，起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的，

较好地完成了20__年1-8月份的绩效考核工作。现总结如下：

一、开拓创新，顺利完成各部门考核任务

20__年的绩效考核工作已经过去8个月，我们克服困难，积极沟通，主要完成的

工作有：考核组根据各部门实际情况制定各部门绩效考核表8份;制定考核计划安

排表8份;共召开考核组专题会议9次;考核结束后形成相关报告18份;对各部门

日常工作情况进行督察共16次;制定了各部门目标责任状并根据各部门工作重点

制定年度重点工作;调整了测绘公司的工作方式，出台了新的工作机制;过去半年

多的绩效考核工作在不断学习和实践中取得了一定成绩。

悉心研究，创新改进，合理制定各部门考核表

2__年3月，考核组先后多次召开考核专题讨论会对各部门工作流程、日常业务和

核心业务进行了重新调整。3月17日，董事长与各部门及下属公司签订了《工作

目标任务责任状》，为绩效考核工作奠定了良好基础。考核组针对各部门提出的

业务整改意见及时进行沟通，对符合要求的意见合理采纳，结合公司实际情况合

理安排。经过仔细分析、讨论研究，考核组重新修定各部门在20__年的工作重点

和权重，为公司9个部门及下属公司量身制定出年度考核表，并且对照去年做出

了相应的调整：如物业公司的工作重点放到物业费收缴和业主满意率以及减少亏

损方面，例如对垃圾清运过程费用过高的管理漏洞做了周密细致的调查处理，帮

助物业公司建立了新的运输机制，每年可为公司节约资金约20万元左右;建议项

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目管理部对珑湖工地外围进行封闭性管理提出相关意见;珑湖项目部的工作重点放

在珑湖样板房、沿河景观及珑湖项目的其他施工材料方面，如对珑湖项目的外墙

抹灰工艺粗糙，考核组提出了改进意见;将测绘公司的收费任务提高到500万元，

6月份，改进测绘公司的“大锅饭”工作机制，实行计件工资，提高了对内部管

理、测绘质量、服务态

度、客户回访满意率等方面的要求，激励了员工的工作积极性。7月份，考核组

按时验收德馨珑湖沿河景观带及样板房的精装修完成工作。

扎实工作、遵循公平公正，认真做好每个环节的考核任务

考核组每位成员都能够顾全大局、任劳任怨、全身心扑在考核工作上。有时候考

核