- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
合同范本之销售合同归档管理--第1页
销售合同归档管理
【篇一:销售合同管理】
篇一:销售合同管理制度(1)
销售合同管理制度
第一条、为了加强销售合同(以下简称合同)的规范管理。保证合
同的严肃性、有效性,规避销售风险,减少销售损失,降低销售成
本,根据《中华人民共和国合同法》及其相关法规,结合本公司的
实际情况,特制定本制度。第二条、总则
1、本制度中的合同是指以销售本公司产品为标的的所有销售合同。
2、公司所有销售的产品必须签订销售合同。
3、合同的签署应坚持“规避风险,降低成本,实现效益最大化”的原
则。4、合同的执行实行营销业务员负责制,即每一合同由营销业务
员全权负责管理。负责合同的洽谈、起草、签订、履行(包括:货
物的生产、出库、运输、交付)以及结算(包括:票据的传递、出
口退税资料的传递等)。
5、主管销售的副总经理、经理以及公司财务部门有责任指导和监督
合同的洽谈、签订、履行和结算工作,其他有关人员和部门应积极
配合营销业务员履行合同。
第三条、合同的洽谈
1、合同的洽谈工作由营销业务员负责完成。2、营销业务员在洽谈
合同时,应做到:(1)遵循国家及行业的法律、法规及有关规定。(2)
遵循公司产品的种类及质量体系。(3)遵循公司对各类产品的定价原
则。
(4)尽快了解需方的需求、公司资信等基本情况。(5)规避各类风险,
尤其是合同回款的风险和汇率风险。第四条、合同的起草
1、营销业务员负责合同的起草工作。2、合同起草应遵循以下原则:
(1)合同应依据《中华人民共和国合同法》及有关国际贸易规则,完
整、准确地表述各项条款。
(2)必须从供需双方的利益出发,明确合同供需双方的权利和义务。
(3)所有合同的合同号应按合同编号办法统一编写,同时应及时登记
在《销售合同台帐》上。
第五条、合同的评审按公司规定相关管理制度执行第六条、合同的
签订
合同范本之销售合同归档管理--第1页
合同范本之销售合同归档管理--第2页
1、对产品的要求确认后,由授权人代表公司与客户签订合同。2、
合同价格需符合定价会议所定产品出厂价格。
3、销售合同章由专人管理,只有当合同签署授权人签字后,才可加
盖合同章。4、合同为多页的,应加盖骑缝章。
第七条、合同的签订权限按公司相关制度执行第八条、合同的执行
1、合同的执行工作由营销业务员负责。2、产品生产:
(1)对无现货的销售合同,营销业务员应严格按照合同的要求,及时
填写《客户定单》,通知市场部物流专员。物流专员结合生产情况
及时合理下达《生产订单》送达生产单位备货。对有现货的合同物
流专员根据公司财务制度及时填写《产品发货详情单》,经财务部
签字后组织安排发货。
(2)生产单位接到《生产订单》后,立即根据要求,保质保量地组织
生产货物,并按时交付。
第九条、合同的修订
当合同的内容由于某种原因需要变更时,合同应及时修改。如有必
要,对变
更后的内容再次进行评审。变更后的条款必须经过顾客书面认可。
第十条、合同的管理及必威体育官网网址
1、营销业务员、档案管理人员及其他人员必须对公司的销售政策和
合同内容严格必威体育官网网址,违反者将按照公司有关制度进行处罚。
2、除公司财务部和业务往来银行有权索取相关业务合同外,其他任
何部门取阅合同,须经销售经理批准。
3、营销业务员、档案管理人员平时应注意合同的存放,避免合同被
他人偷阅。4、销售合同每月由档案管理人员负责按合同编号整理归
档,业务部门应保证合同的有效性、完整性。附:销售合同管理流
程图销售合同管理流程图客户调查制度
第一条制定客户调查制度的目的:
(一)为规范宁夏西香记食品有限公司(以下简称公司)的客户调
查管理行为,推行客户标准化管理,提升公
文档评论(0)