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医院仓库管理员年终工作总结

医院仓库管理员年终工作总结1

时光飞逝，转眼间20某某年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理

在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥

长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物

资管理提供经验和方法。

1、材料申购

根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项

目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程

序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量

等。认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择

优选取，优中选优。

2、入库

规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占

用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规

格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物

资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认

真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的`材料物

资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保

持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并

在物料登记卡上标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有

效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措

施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台

帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报

材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确

性，真实性。

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4、材料发放

严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、

发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签

字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，

配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。

5、仓库管理目标

在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的

管理中争取做到以下几点。

(1)时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。

(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随

时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象。

(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常

运行。

(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。

医院仓库管理员年终工作总结2

我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、

尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁，特别是收料，看

是简单，要对材料质量、方数情况了解与掌握。一年下来的工作实践，我十分

注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟

悉。也有一定的了解与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累，

更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同