供应链管理神器：MMOG_LE物料管理运营指引_物流评价 V6中文版.pdfVIP

全球网络游戏/LE介绍和说明

6.0版

前言

供应链管理（SCM）是指通过及时、经济高效地完成订单，对整个组织内材料、零部件和成品的采购、移动和存储（以及相关信息流）进行管理的过程。

全球物料管理操作指南/物流评估（MMOG/LE）是一种自我评估和持续改进工具，为提高物料管理效率和准确性，同时减少错误和浪费造成的成本提供了手段。MMOG/LE是供应链管理流程的全球行

业最佳实践标准。其目的是建立供应链管理最佳实践的通用定义，以促进内部和外部合作伙伴之间高效和有效的实物和信息流动。

MMOG/LE评估过程需要最高管理层的支持和参与。历史经验表明，如果行政管理层积极参与，而且持续改进已成为扎根于组织文化中的一门学科，那么使用MMOG/LE就能取得最佳效果。

在整个产品生命周期中，包括早期产品开发和生产前阶段，以及生产后的售后市场/服务阶段，供应商和客户都可以在供应链的各个层面使用该工具。虽然MMOG/LE主要针对汽车行业的组织，但其

带来的好处也适用于许多其他行业。AIAG和Odette注意到其他行业对MMOG/LE的兴趣和使用日益增加，包括医疗、建筑、航空航天、化工、电子、工业和零售业。

该文件是奥德特国际有限公司和汽车工业行动小组（AIAG）内部各工作组共同努力的成果，旨在开发一个可在全球范围内使用的单一SCM评估。MMOG/LE源自奥德特物流评估(OLE)和AIAG的

材料管理操作指南(MMOG)，二者最初均于1999年发布。有意参与AIAG/OdetteMMOG/LE工作组的组织，请通过联系AIAG，或通过联系Odette。

1)全球网络游戏/LE文件概览

奥德特和AIAG定期修订MMOG/LE，以确保该评估工具能够反映行业对供应链流程的需求。本文件包含了根据现有用户的意见和建议进行广泛讨论后于2023年2月完成的修订。

以下是该版本的新内容概述：

●整合相关的汽车SC要求（风险管理、规划、复原力、短缺和危机管理）并适应汽车行业的转型

●制定社会要求（ESG、合规性）

●发展数字化（IT整合、网络安全）

●减少/重新平衡标准数量

●解释以下各项之间的互补性和一致性：MMOG/LE/IATF1649/精益生产

●欢迎对次级供应商和新供应商（电动汽车电池、半导体、电机）提出更多要求

●继续强调最大限度地缩小或消除技能差距MMOG/LE的总

体结构保持不变，如下所示：

●六章

●全套和基本

●分类（A、B、C、ZA、ZB、ZC）

●达到A或B级的百分比分数

●标准权重F3、F2、F1

●评分（是、否、不适用）

由于复杂性、技术、上市速度和要求的增加，为了进一步推动供应链的发展，有必要

•增加或提高F3和F2标准

2023年3©2013-2023MMOG/LEAIAGOdetteInternational,©2018-2023MMOG.npOdette

月

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2)IATF16949对齐

IATF16949是一项技术规范，规定了汽车相关产品的设计和开发、生产以及相关安装和服务的质量管理体系要求。IATF16949的目标是建立一个可持续改进的质量管理体系，强调预防缺陷、减少供

应链中的差异和浪费。

IATF16949的重点是产品质量，而MMOG/LE则是高效、及时交付相同产品的准则。MMOG/LE采用与IATF16949相同的流程方法来开发、实施和改进供应链管理流程的有效性，以满足客户的

要求。但是，检查流程的方法必须有所不同。MMOG/LE必须从供应链管理的角度进行审核，而IATF16949则从质量体系的角度进行审核。因此，MMOG/LE评估应由材料/供应链经理主导，同时充

分利用质量体系审核员的专业知识。