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质量管理制度考核表--第1页
制度考核标准实得扣分
考核内容
名称对象分分原因
1。是否按生效日期执行各项管理制度和工
一、文件系统的公司各作程序;
10
管理制度部、室2.是否按文件的要求进行了安排、贯彻、执
行.
二、质量方针目公司各1。在工作中是否坚持质量方针;
10
标管理制度部、室2.是否完成公司下达的质量指标和任务;
质量领
三、质量管理工1.是否对质量管理制度的执行情况进行了
导小组
作检查、考核与检查、考核,记录是否完整;10
和公司
奖惩制度2.是否落实了整改措施和奖惩措施.
各部、室
质量领
1。质量体系是否适应公司的发展,是否符
四、质量体系审导小组
合GSP要求;10
核制度和公司
2.是否对质量体系每年进行了审核;
各部、室
制度中
五、组织、部门
涉及到
质量责任制;岗1。是否熟悉各自的质量责任;
的组织、20
位人员的质量责2.是否完成各自的质量任务;
任制部门和
人员
1。质量否决方式、内容明确,定值量化,符
合公司实际情况;
六、质量否决制质量管
2。能按规定行使质量否决权;20
度理部
3.发生质量问题,能按规定进行否决,并与
奖惩挂钩;
1。质量信息是否有人管理,按规定传递,
反馈是否及时;
七、质量信息管公司各2.是否按月填报质量信息报表,报表是否规
20
理制度部、室范、准确、真实;
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