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人力资源基本流程操作规范--第1页
人力资源基本流程操作规范
基本程序应用表单说明
1.根据2011年度人员需求计划表编制
1.2011年度人员需求计
年度招聘计划.
人员招聘划表2.各部门根据规划和岗位的余缺.编制
2.人员需求申请表
增补招聘计划和人员储备计划.
1.基层人员填表1
应聘人员1.应聘人员登记表1
填写人才2.应聘人员登记表22.主管以上管理人员填表2
登记表,3.内部人员竞聘岗位填表3.
对应聘者3.内部人员竞聘申请表4.要求表格内容填写详细完整.
筛
1.人力资源部查验各类证件原件,预留
复印件,对重要岗位需提供户口所在地
派出所户籍证明原件.
2.人力资源部初试,用人部门负责人参
与复试.部门经理及以上岗位总裁最终
应聘人员面试评价表
复试,基层人员由人力资源部经理或用
面试人单位负责人最终复试.
3.初试.复试面试官均应会签面试意
见,人力资源部以最终面试官意见为
准.
1.对财务.技术.工程.部门主管级以上
拟录用人员背景调表管理人员必须进行背景调查.
背景调查2.背景调查要尽量详细记录在表上.
1.新员工录用审批表1.录用必须经相关部门会签.
审批确认2.新员工录用工资确认2.新录用员工必须由本人签字确认双
表方谈定的工资.
1.试用期协议.劳动合同1.所有公司员工必须签订劳动合同.
2.必威体育官网网址协议2.主管及重要岗位须签订必威体育官网网址协议.
签订劳动3.续签劳动合同通知书3.合同期满前一个月由人力资源部发
4.劳动合同解除证明出续签劳动合同通知书续签劳动合同.
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