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施工部署及施工总平面布置图

1施工准备

1.1现场考察

对全线范围内的地形、地物进行仔细复查，重点考查红线范围需

要拆迁的所有临建物、绿化、通信塔、电信光缆、综合管道等，上报

监理、业主确认。重点考察计划设立临时施工点、预制场和钢筋模板

加工场等临时设施位置。根据现场已掌握水源、电源、材料运输路线、

通信联络、环境保护等有关情况，为临建设施的建设做好准备。

1.2材料准备

尽快制定材料供应计划，了解沿线取土场的位置、土源情况，提

前将取土场和挖方路段的土样送检，进行土工实验。考察当地的地材

产量、储量及运输情况。

根据现场实际水、电、线缆等需搬迁和挪移情况，提前做好新建

铺设和改道施工材料、机械供应量计划，为工程顺利施工建设提供物

资材料保障。

1.3技术准备

(1)组织项目技术管理人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，

参加业主、工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审，并

作好记录；

(2)根据设计文件、现场条件、各分项工程的施工程序及相互关

系、工期要求等编制实施性的施工组织设计，交监理工程师审批；

(3)根据设计文件和施工组织设计，分三级做好技术交底工作，

先由总工程师负责向工长、技术干部及职能部门有关人员交底；工长

和技术员向现场施工员交底；最后由现场施工员向施工作业人员交底，

并认真讨论贯彻落实。作好交底记录。

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2施工总体部署

2.1施工总体部署原则

(1)根据道路特点和工程规模，结合现场情况，合理安排，均衡

组织施工；

(2)满足建设单位招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明

施工的要求，选配经验丰富的技术人员、训练有素的相应专业施工队

伍，配备先进完好的机械设备，合理进行施工组织；

(3)满足工期要求，采用各种有效措施，确保实现工期目标；

(4)本着“先主、后附”的原则，安排工期。

2.3总体施工方案

根据本标段工程特点，先进行前期准备、搭建项目部、平整堆料

场，再进行疏浚等施工，结合现场施工条件和施工工期，清楚水下障

碍、冲填、运输堆料相应配套并行施工。为了加快工程施工建设，将

增加足够数量的工程机械、材料配备。为了缩短工期，整个道路按施

工分区段，分层、平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，

合理安排好各工种的穿插施工。

总体施工顺序如下：

(1)施工准备包括临建、围档及测量控制网的建立等工作；

(2)拆除旧建筑物、墙体、管线迁移等；

(3)疏浚施工、冲填施工、安装管道施工；

(4)运输堆料施工；

(5)验收收尾。

总体施工工艺流程：施工准备→拆除旧建筑物、墙体、管线迁移

等→疏浚施工、冲填施工、安装管道施工→运输堆料施工→工程竣工

及验收。

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3施工组织机构

1施工组织机构设置

如我公司中标，为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程，

我们将选派管理能力强，具有丰富施工管理经验的人员担任项目经理，

选配具有开拓进取精神、精明强干、科学务实的各类业务技术人员和

管理人员组建一个强有力的现场项目经理部。项目经理部共设六个职

能管理部门：综合部、