工程总承包项目管理组织方案.pdf

工程总承包项目管理组织方案--第1页

第一章总体概述1

第一节工程总承包的总体设想1

第二节工程总承包的组织形式4

第三节各项管理目标及控制措施9

第四节设计、施工实施计划20

第五节设计与施工的协调措施21

第二章设计管理方案23

第一节设计执行计划23

第二节设计组织实施方案23

第三节设计控制措施27

第四节设计收尾31

第三章施工管理方案33

第一节施工执行计划33

第二节VOC排放计划33

S

第三节施工进度控制33

第四节施工费用控制39

第五节施工质量控制43

第六节施工安全管理47

第七节施工现场管理49

第八节施工变更管理52

第四章采购管理方案55

第一节采购工作程序55

第二节采购执行计划56

第三节采购管理57

第四节采购变更管理63

第五节仓储管理64

第五章安全文明施工方案66

第一节安全控制措施66

第二节文明施工控制措施68

第六章施工资源投入计划70

第一节劳动力投入计划70

第二节施工机械及器具投入计划73

第三节材料投入计划78

工程总承包项目管理组织方案--第1页

工程总承包项目管理组织方案--第2页

****工程总承包位于江苏省**市**区。

1、工程内容及规模：对****出新改造。小区用地面积约80456平方米，现有

住宅32栋，住户2103户，建筑面积约138456平方米。本工程主要改造内容包括小

区内房屋外立面出新、内楼道出新、道路改造、绿化补植、增设停车位、更换单元门、

屋面维修、智能化设施、弱电序化等项目。

2、招标范围：包括但不限于设计：方案设计、初步设计（含概算）、施工图设

计（含施工图预算编制）、设备及材料采购安装、工程施工直至竣工验收合格及缺陷

期内的保修等工程总承包项目的全部工作，具体实施范围根据规划和现场实际情况综

合确定。

3、总工期要求：190日历天。

其中：设计开工日期：2021年06月15日，施工开工日期：2021年06月

29日，工程竣工日期：2021年12月21日。

4、质量要求

（1）设计要求的质量标准：方案设计、初步设计（含概算）、施工图设计（含

施工图预算编制）质量必须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求，并

须通过有关部门的审查和批准。

初步设计完成后须满足发包人及上级主管部门的要求，承包人提交给发包人的初

步设计经发包人及相关部门审核批准后，承包人在进行施工图设计时，不得提高或

降低标准。承包人提高标准的，按提高后标准实施，增加的费用发包人不另行支付；

承包人降低标准的，按发包人原标准实施，增加的费用由承包人承担。

（2）施工要求的质量标准：施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，

工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准，必须满足招标人的需求。

1、施工管理

建立健全计划管控、安全质量管理体系，在确保项目施工质量及安全文明施工受控

1

工程总承包项目管理组织方案--第2页

工程总承包项目管理组织方案--第3页

的前提下，以施工进度管理为主线，科学制定施工总体进度计划，有效进行进度目标分

解，分级管控，层层推进，确保在190日历天内项目竣工。积极推广应用新技术、新材

料、新工艺、新设备等“四新”技