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2024年财务经理年度工作总结精编

1、财务部门一直面临人力有限的挑战,但我们通过有序的组织,确保了各项工作的妥善处理,无论工作繁简。我们每日进行资金的收支与财务记录,为内外部的经济活动提供了必要的支持。过去一年中,我们基本满足了各部门的财务需求,确保了公司大量资金流动的安全、准确和及时,未发生任何操作失误。

2、我们建立并推行了一系列财务管理制度,包括费用管理、资金管理、办公用品管理、计算机管理以及经济活动分析等规范性文件,确保了公司的规范运营。

3、我们制定了年度费用预算,并每月向各部门反馈,要求对管理费用进行季度分析并上报至集团财务部。通过精细的预算管理,管理费用控制在年度预算范围内。预算编制过程中,我们充分考虑各分公司的意见,提高预算透明度,增强预算的刚性,确保预算执行效果良好。

4、每半年,我们组织全公司进行经济活动分析,将其纳入日常财务管理,为公司的决策提供有力的数据支持。

5、在公司领导的指导下,全年我们共向集团借款____亿元,有效保障了各业务单位的运营资金需求。具体包括安徽公司____万元,隧道公司____万元,总部____万元,以及哈大项目部和水绥项目部的相应资金。

6、我们积极争取集团支持,将部分设备采购转为投资,全年共计____万元转为投资,其中现金____万元。此举不仅减少了公司的利息负担,还显著增加了公司的固定资产,显著提升了公司的实力。

7、我们完成了总公司上市的内部控制审核工作,加强了财务检查和内控管理,有效防范了资金风险。我们建立了定期财务检查制度,每季度进行____次检查,重点关注资金、存货、固定资产等管理,并对发现的问题进行整改跟踪。

总的来说,本年度财务团队在繁重的工作中展现了高度的专业精神和敬业态度。尽管取得了一些成绩,但我们深知还有待改进和提升的地方。

2024年财务经理年度工作总结精编(二)

1、财务部门一直面临人力有限的挑战,但我们通过有序的组织,确保了各项工作的妥善处理,无论工作繁简。我们每日进行资金的收支与财务记录,为内外部的经济活动提供了必要的支持。过去一年中,我们基本满足了各部门的财务需求,确保了公司大量资金流动的安全、准确和及时,未发生任何操作失误。

2、我们建立并推行了一系列财务管理制度,包括费用管理、资金管理、办公用品管理、计算机管理以及经济活动分析等规范性文件,确保了公司的规范运营。

3、我们制定了年度费用预算,并每月向各部门反馈,要求对管理费用进行季度分析并上报至集团财务部。通过精细的预算管理,管理费用控制在年度预算范围内。预算编制过程中,我们充分考虑各分公司的意见,提高预算透明度,增强预算的刚性,确保预算执行效果良好。

4、每半年,我们组织全公司进行经济活动分析,将其纳入日常财务管理,为公司的决策提供有力的数据支持。

5、在公司领导的指导下,全年我们共向集团借款____亿元,有效保障了各业务单位的运营资金需求。具体包括安徽公司____万元,隧道公司____万元,总部____万元,以及哈大项目部和水绥项目部的相应资金。

6、我们积极争取集团支持,将部分设备采购转为投资,全年共计____万元转为投资,其中现金____万元。此举不仅减少了公司的利息负担,还显著增加了公司的固定资产,显著提升了公司的实力。

7、我们完成了总公司上市的内部控制审核工作,加强了财务检查和内控管理,有效防范了资金风险。我们建立了定期财务检查制度,每季度进行____次检查,重点关注资金、存货、固定资产等管理,并对发现的问题进行整改跟踪。

总的来说,本年度财务团队在繁重的工作中展现了高度的专业精神和敬业态度。尽管取得了一些成绩,但我们深知还有待改进和提升的地方。

2024年财务经理年度工作总结精编(三)

众所周知,财务部门的工作繁重且持续,即使在年终时节,也无法中止工作的进行。长期的人力短缺和频繁的人员更替,使得财务部门的管理水平无法完全满足公司领导的期望。然而,在过去的某某年中,财务部通过全体员工的不懈努力,显著提升了人员架构、工作流程和职能管理的效率。以下是详细的部门工作总结:

1、出纳部门:人员配置已趋于稳定,不仅确保了日常支付的准确性和账目的及时记录,还实施了按月分类的费用支出表、收汇明细表及汇总表,以实时掌握收汇状况并及时解释差异。

2、成本管理:今年新设立的岗位,主要负责成本审核、核算和控制。我们按照订单号甚至套件号进行成本核算与控制,对每个订单的实际成本负责。尽管增设了这个岗位,我们成功地管理了各应付账款和供应商对账,但在业务量大幅增长的情况下,成本核算的效果未达预期。我们期望在新的一年里,各部门能更积极地配合财务部,共同提升成本核算的准确性和及时性。同时,成本岗位的工作人员也需要不断自我提升,以实现企业成本核算的真正价值。

3、总账部门:已在

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