政采云网站运营销售制度.pdfVIP

目的：为调动整个政采云网站运营的员工工作积极性，提高员工的销售意识，增加整个

公司总体收入和员工工资的收入,特制定采云网站运营综合制度

政

为了提高政采云运营本部经营运作,加强产品市场的开辟及维护，公司决定确立销

售管理制度，采用重管重制政策，完善各种规章制度，加强政采云业务管理营销策略，采取

设立政采云运营销售部，同时为加强整个运营销售部的维护，致力开辟符合条件采购者的业

务,对销售业绩突出者予以奖励，并随时做好所有客户的销前、中、后服务的工作。

a.负责整个政采云网站各项销售政策的实施及各项制度的执行.

b.组织并参预市场调查和预测,及时反馈市场信息和客户要求。

c.会同整个政采云部门制定和完善销售责任制，制定年销售计划，各时期营销

策略。

d.制订本部门的管理制度，岗位责任制,操作文件，并负责落实与考核。

e.负责本部门的业务培训工作。

f.对营销网络的维护建立,并将信息及时反馈至公司总经理。

g.负责资金回笼工作，主持解决所有经济合同的纠纷事务。

h.负责对驻外各经销点(关系户)监督、检查、反馈工作并对其经营负责。

i.会同公司总经理，结合当今现状开辟一些比较有潜力的供货厂商.

a.负责开具产品《产品销售单》、《产品出货单》、《产品采购单单》等；

b.负责编制“销售合同”，“采购出入库汇总表”,“采购产品梳理表”

c.负责整体网站和销售人员销量的登记，每月15日与财务对帐(上个月1号

到30号)；

d.负责填报《销售日报表》及《销售月报表》，及销售电脑的操作管理工作；

e.并于每年12月28日会同全体本部人员进行年终盘仓以及汇报工作；

f.负责公司所有销售客户的往来跟踪、服务、联系；及售后服务等销售内务工作；

g.运营销售经理外出时,全面负责销售部内部一切日常运做；

h.负责所有销售合同的跟踪；

i.负责整个部门的卫生打扫工作(没有清洁工阿姨的情况下)；

a.负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍；

b.负责政采云项目所有销售客户的往来跟踪、服务、联系；及售后服务等销售

内务工作；

c.负责企业产品的销售、售后服务工作；

d.负责对驻外各经销点(关系户)监督、检查、反馈工作,并对其经营负责；；

e.加强与外界的沟通，掌握整个市场动态，了解当今我们所处的位置；

f.完成上级安排的其他工作.

a.负责网页整体的美术设计和创意工作.

b.对页面进行优化，使用户操作更趋于人性化。

c.负责特殊页面、图文LOGO、专题页面、贺卡等的设计与制作。

d.负责首页浮动广告的管理、审核。

e.负责群发邮件的页面设计与制作。

f.负责公司活动方面的页面设计与制作。

g.市场部对外的活动上的设计:职位手册、公司画册、易拉宝、展位设计、招

聘海报、招聘报纸等,并安排协助印刷。

h.完成上级安排的其他工作。

a)销售业务员及各销售站点驻站人员,要认真作好市场调研工作，广泛搜集整

理市场信息和经济情报，建立和完善销售公司用户档案，每月底出具个人

的月报报告，以便本部决策层平衡采、销,及时做出有效的市场应对措施.

b)本部主管依据市场调研报告，做深层次的市场预测，分析和调研,积极开辟

市场，寻觅厂商和厂商进行价格、数量、质量等谈判，报公司总经理批准

后,签订正式采购渠道合同或者渠道协议

c)签订合同应按规定,逐项填写供方单位名称、需方单位名称及双方的开户银

行、帐号、税号、电话号码、地址、产品的规格、数量、价格、质量指标、

验收方式、定货日期、交货地点、结算方式、合同签订地点(普通定为我

方地点),经济纠纷的解决地点(普通为我方地点)和方式等，经双方签字，