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**公司荣誉体系

人事行政部

2022年5月

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一、总则

（一）目的

为加强公司企业文化建设，提升员工的凝聚力和向心力，培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感，

弘扬先进典型，树立标杆榜样，激发员工的工作潜能，加强员工对企业的认同感和归属感，形成比、

学、赶、帮、超的创优争先氛围。

（二）原则

1、短中长期激励原则：本荣誉体系分周、月、季和年度荣誉；

2、精神激励为主原则：本荣誉体系以精神激励为主，物质奖励辅助，在评比过程和奖项应用环节

需注重表彰和宣传。

3、宁缺毋滥的原则：根据员工工作业绩和工作表现真实提报。

4、公平、公正、公开的原则：各部门秉着奖励先进、鼓励落后，给予员工一个公平合理的奖励、

晋升空间，使员工能时时刻刻感受来自公司的关怀，并深刻体会公司文化理念，有成果，有付出就有

回报。

（三）部门职责

1、人事行政部：为本体系归口管理部门，负责本体系的起草、修订、执行和荣誉体系的审批；指

导各部门层级荣誉体系的建设及执行；

2、各部门：负责本部门荣誉体系推动，配合人事行政部做好公司层级荣誉体系的执行。

3、总经办：负责公司荣誉体系的最终审批。

（四）适用范围

本制度适用于****用品（浙江）有限公司、杭州****用品有限公司、浙江****用品有限公司全体

正式员工，具体如下。

1、截止评选当月度/季度，已转正的各位人员，在试用期的人员，不参与评选;

2、优秀员工评选范围：主管级以下在职员工（不含主管）；

3、优秀管理人员评选范围：主管级以上在职员工（含主管）；

4、优秀团队评选范围:公司各课室.

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二、各部门荣誉体系

（一）各部门荣誉奖项设置

为激发部门团队荣誉，各部门按周、月等周期设置荣誉奖项。奖项设置、奖励形式、表彰方式及

获奖条件参考下表：

2022年各部门荣誉奖项一览表（建议）

奖励

奖励对象及频次奖项名称获奖基础条件与流程表彰方式奖励金额

名额

微信群播报、部

当周全勤，工作突出，部门主管

月优秀员工3门宣传栏上墙100元

提名，获内部半数以上投票通过。

表彰

当月工作突出，对产品质量有突

微信群播报、公

季质量之星出贡献，部门提名，人事行政部3200元+证书

司荣誉墙表彰

生产部门