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银行风险管理培训简报--第1页
银行风险管理培训简报
1.银行业务运营风险培训班发言稿
银行新员工培训会上的讲话
同学们、同志们:
今日,很兴奋参与2021年新行员培训班座谈会,同大家见面和沟
通。首先,我代表省行党委对大家参与建设银行的工作表示热闹欢迎,
欢迎你们成为建设银行省分行这个大家庭中的一员。对这次新行员的
入行培训,分行党委是特别注重的,党委书记、行长牛嘉欣同志特地
审定了培训支配看法。这次牛行长由于参与总行的工作会议没能亲身
到现场与大家沟通,托付我来和大家见见面,讲一讲。刚才听了优秀
青年和新员工的对话发言,我感到很欣慰,你们的发言都很有见地,
从不同角度对我行的创新、团队、进展前景、以及个人职业生涯进展
进行了思索和探讨,提出了许多好的建议和看法,我听了以后也深受
启发。从你们身上,我不只看到了朝气、活力,更看到了陕西分行的
进展动力,看到了陕西分行的明天和盼望。我真诚的盼望大家能够尽
快实现角色的转变,将个人职业生涯进展与建设银行的进展紧密结合
起来,成为建设银行改革与进展的新奇血液。
人力资源部组织大家在武警学校进行了为期一周的入行训练培训。
通过专题讲座、录像教学、互动演练、座谈沟通、现场体验和实地参
观等培训形式,让大家了解建设银行的历史、现状及前景、次要业务
状况、服务礼仪等内容,这些对于新入行的员工都是很有必要的,有
助于关心新员工加深对建设银行的熟悉,尽快熟识业务,进入工作角
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色。通过细心支配的拓展训练,培育了大家的合作意识、团队进取精
神,达到了“激发个人潜能、熔炼团队才智”的目的,增加了大家对
建设银行的认同感与归属感。【银行新员工培训发言稿】银行新员工
培训发言稿。大家在培训期间能够恪守纪律,仔细学习,勤于思索,
深化争论,取得了很好的培训效果,体现了当代青年乐观进取的精神
风貌。
2.如何做好商业银行投资银行业务的风险管理工作
一、强化内部掌握和操作风险管理理念,建立良好的风险掌
握企业文化氛围对于城市商业银行来说,引进国际银行业先进的操
作风险管理理念,构成良好的风险掌握企业文化氛围是迫在眉睫的任
务。
建立良好的操作风险掌握文化氛围首先要明确操作风险的科学含
义和风险掌握手段及方法。现代银行风险管理理论对操作风险给出
了明确的定义,即操作风险是指由于内部流程、人员行为和系统失当
或失败,以及由于外部大事而导致直接和间接损失的危急。
操作风险次要来自内部掌握和外部大事两个层面,次要包括:人
员风险、制度和流程风险、技术风险以及操作策略风险。银行操作
风险的防备次要依靠完善的内部掌握,完善的内部掌握是有效实施银
行操作风险管理的次要手段。
巴塞尔银行监管委员会1997年在《有效银行监管的核心准绳》中
提出:“最严重的操作风险在于内部掌握及公司管理机制的失效”。依
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据2002年9月人民银行颁布的《商业银行内部掌握指引》对商业银
行内部掌握的定义:商业银行内部掌握是商业银行为实现运营目标,
通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防备、事
中掌握、事后监督和订正的动态过程和机制。
与国内其他商业银行相像,锦州市商业银行成立初期注意资产
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