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试论自泰勒以来各管理学派的相承相继关系

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论文摘要：从泰勒的科学管理理论开始，管理学已有过百年的历史，许多管理学者从各自不同的角度发表自己对管理学的见解，出现了许多新的理论和学说，从而形成了许多学派。它们相互影响、相互渗透、相互作用，形成了盘根错节、竞相繁荣的局面。本文试对自泰勒以来各管理学派的相承相继关系加以分析。

论文关键词：管理学派,相承相继,理论研究

引言

在西方古典管理理论和行为科学理论出现以后，随着社会、经济的重大变化，许多管理学者从各自不同的角度发表自己对管理学的见解，出现了许多新的理论和学说，从而形成了许多学派。然而，管理思想和理论不是一个封闭性系统，而是一个开放性系统，各学派的内容和观点相互交叉、相互渗透、相互作用，渊源盘根错节。正如丹尼尔·雷恩所说，“管理思想中的时代从来不会在某一年份截然地开始和结束，相反的，存在着旋律的重叠，各种主题在大调、小调的各种调式的变换中演奏出来”。本文试对自泰勒以来各管理学派的相承相继关系加以分析。

由于不同的学者根据各自不同的认识对管理理论进行了不同的分类归总，本文的管理学派如下图所示。

1管理过程学派对组织管理学派的继承和发展

欧洲古典组织管理理论的奠基者、开创者之一的法约尔，通过自己的管理实践及对管理过程的研究，提出将管理活动从经营职能中独立出来，定义管理就是计划、组织、指挥、协调和控制，并指出管理的14条管理原则。法约尔的这些贡献对以后管理思想的发展起着重要的作用，成为了管理过程学派的重要基础。

管理过程学派认为，管理就是在组织中通过别人或同别人一起完成工作的过程。管理过程同管理职能是分不开的，所以他们试图对管理过程和管理职能进行分析，从理性上加以概括，把用于管理实践的概念、原则、理论和方法结合起来。该学派对管理的定义为：通过计划、组织、指挥和控制诸因素来协调有关的资源以达到组织既定的目标。该学派的主要代表人物之一哈罗德·孔茨把管理的各项职能分为计划、组织、人事、指挥和控制，他认为协调本身不是一种单独的职能，而是有效地应用了这五项职能的结果，这一点，可以说是对法约尔思想的直接继承和发展。

该学派的其他代表人物的主要观点也是对管理过程和管理职能进行重要的补充和说明。所以，法约尔被认为是这个学派的开山鼻祖。

2社会系统学派对古典组织理论的继承和发展

社会系统学派吸收了古典组织理论的合理成分，又融合了人群关系理论关于非正式组织的观点，围绕“协作系统”和“决策”等新概念，建立了现代组织理论的基本框架。

古典组织理论关于管理职能的划分，是从对管理的过程和方法的分析中提炼出来的，带有明显的技术方法的特征。而社会系统学派的创始人巴纳德以自己的组织理论为基础来展开管理职能的分析，把管理者的职能归结为维持组织的信息系统、确保组织成员的协作意愿和明确组织的共同目标，从而把管理者职能作用同组织的构成要素联系起来，同组织的生存和发展联系起来。巴纳德从构成组织的实体内容出发，指出组织是人的力量或活动的系统，进而提出了构成组织的三个基本要素：共同目的、协作意愿和信息联系。这种分析不是停留于组织的表面形式，而是深入到组织的本质。从这点来说，巴纳德比古典组织理论向前研究了一大步。

3决策理论学派对社会系统学派的继承发展

决策理论学派是以社会系统理论为基础，吸收了行为科学、系统论的观点，运用电子计算机技术和运筹学的方法而发展起来的一种理论。该学派的重要代表人物西蒙在决策理论的研究方面做出了重要贡献，他提出了“管理就是决策”以及决策的准则“满意代替最优”。

从西方管理思想发展脉络来看，西蒙的管理思想在许多方面都受到了巴纳德管理思想的深刻影响。例如，巴纳德把组织视为人群活动的协作系统，而信息沟通则是这一系统得以成立的前提之一，西蒙则认为，组织一词指的是一个人类群体当中的信息沟通与相互关系的复杂模式；巴纳德最早系统地探讨了组织的决策过程，指出不断地解决决策环境中的战略要素是实现决策目标的关键所在，西蒙则提出了决策前提的概念，而他所说的决策的事实前提，实际也就是巴纳德所说的决策环境的战略要素；巴纳德认为，权威一词包含了被下属接受的意思，西蒙则从这一思想出发，把权威作为组织影响的一种方式；巴纳德提出了组织平衡理论，西蒙则具体的分析了工商组织、政府机构和非盈利私人组织中的平衡问题，如此等等。因此，西蒙的决策理论可以说是巴纳德组织理论的直接继承和发展。

而后，该学派的赛叶特和马奇继承了巴纳德、西蒙的现代组织理论，并使之运用于当代资本主义的典型组织——垄断企业的业务决策领域，从而把这一理论从一个侧面加以展开和深化了。

4数量管理科学学派对科学管理理论的继承和发展

数量管理科学学派认为，管理就是利用数学模型和程序系统来表示管理的计划、组织、控制、决策等职能活动的合乎逻辑的过程，对此做出最