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工程建设项目办公室工作制度

一、现场办主任办公会主要职责：1、根据党和国家的路线、方针、

政策和上级领导机关的有关部署，对涉及工程项目建设的有关问题进行讨

论并做出决定。

2、学习、传达并落实上级领导机关的有关会议、文件及指示精神。

3、对工程建设项目中的较大事项进行研究讨论，并做出决定。

4、对项目管理办公室内设机构及工作人员的工作安排和变动进行研

究讨论，并做出决定。

5、对涉及项目建设的重大突发事件，进行及时研究讨论，并做出采

取必要措施的决定。

8、研究其它需要经过现场办领导成员会议讨论决定的重大事项和有

关问题。

二、主任办公会会议议事规则1、主任办公会会议一般每月召开一次，

如有特殊情况，由现场办主任根据需要随时召开。

2、参加主任办公会的人员为现场办副主任、项目总工。因故不能参

加的，应提前向会议主持人请假或委托其他领导和相关人员参加。

3、主任办公会会议议题由主任确定，研究事项需要的有关材料由现

场办领导成员或有关部门准备。会议由现场办主任主持，如遇特殊情况现

场办主任可委托其他现场办领导主持。

4、现场办主任办公会的会议时间、地点，除临时召开的会议外，一

般应提前一至两天通知各领导成员。会议讨论的有关材料、文件会前应送

各参会人员阅知。

5、现场办领导成员讨论重大问题时，应在会前做好充分的调查研究，

有的还应征求有关方面的意见，以充分发扬民主。

6、现场办主任办公会讨论或决定问题，要充分发扬民主，按少数服

从多数的原则做出决定。

7、现场办主任办公会均作记录，并根据需要编写会议纪要。会议纪

要一般由会议主持人签发。会议决定的事项，由现场办领导按分管工作组

织落实，重大问题的落实情况，要及时向现场办主要领导汇报。

8、现场办主任办公会讨论的问题，除经会议批准在一定范围内传达、

征求意见、通报或公布的外，与会人员必须做好必威体育官网网址工作，均不得私自向

外泄露。

9、列席现场办主任办公会会议的人员，根据会议需要确定。

工程技术审查会议制度一、技术审查会议是协调或确定重要部位施工

工艺、施工组织计划、设计变更方案、质量事故处理方案及新技术运用等

技术问题的会议。

二、技术审查会的议事范围1、工程进度计划编制与审批中的技术问

题，包括重大设计变更方案的变更依据和变更原则的确定；2、重要

部位施工工艺的审查；3、单位工程、分部工程施工组织设计的审

查；4、质量事故的处理方案确定；5、现场办主任、现场办副主

任、项目总工、监理单位、施工单位认为需要提交工程技术审查会研究的

事宜。

三、工程技术审查会的议事制度1、工程技术审查会根据项目情况，

时间由工程技术部提出，原则上每月召开一次，特别事件方案的确定，经

现场办领导同意可随时召开。

2、工程技术审查会由项目总工主持，项目总工不能主持会议的，可

由工程技术部部长主持会议。

3、参加工程技术审查会的人员为各有关职能部门的领导，监理、施

工单位的技术负责人及各标段业主代表。因故不能参加的，应提前向会议

主持人请假或委托其他领导和相关业务人员参加。

4、为了进一步提高项目管理水平，建立和完善“政务公开”制度，

有利于审查意见的合理性、经济性，工程技术审查会可邀请专家以及其他

相关单位参加。

5、各职能部门需提交工程技术审查会讨论的案件，必须按事件概况、

办理经过、所需讨论的问题、本部门对该问题的意见等内容填写有关表格，

经部长审核签字后交工程技术部汇总。

8、各有关职能部门应做好工程技术审查会会前的各项准备工作，查

阅议题的有关内容，对各个议题要有明确的意见（包括填写评审意见表）。

9、会议主持人应对各个议题提出结论性意见。

10、工程技术部负责对工程技术审查会作记录，会后2个工作日内完

成会议纪要，并交会议主持人；会议主持人在2个工作日内审阅签

发；工程技术部负责在会议主持人签发后2个工作日内将会议纪要发至

各有关单位。

四、经工程技术审查会研究讨论的问题，各职能部门应严格按会议议

定的意见执行，并按原审批程序和签发程序办理；如在办理过程中因出

现新情况，需调整会议议定意见的，应重新提交工程技术审查会讨论研定。

五、经工程技术审查会研定需提交市局审定的方案，应严格按市局审定的

意见执行。

六、本规定自公布之日起施行。

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