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建筑公司办公室管理制度范文

工程建设有限公司管理规章制度

为规范工程承包建设管理，提高工程建设管理工作效能和工程质量，特制定

如下管理规定：

第一章、总则

第____条、为加强本公司经营管理，建立和完善公司管理规章制度，保护公

司人员财产安全，维护公司员工合法权益和公司利益，保证公司生产经营活动有

序高效运转，根据《____公司法》、《____劳动法》、《____工程建筑规范》及

工程建设相关法律法规制定本公司管理制度。

第____条、文山海联建筑工程有限公司在激烈的市场竞争中，立足于技术创

新，重视品牌形象，奉行安全第

一、质量第

一、信誉第一，顾客致上的管理经营理念，不断提高经营效益，把企业做大

做强。

第____条、不断完善公司内部管理，建立现代企业管理制度，努力培育企业

文化，提高公司管理水平，不断提高公司经营效益，改善职工工资福利待遇，努

力创建和谐、幸福、快乐的企业文化。公司提倡勤俭节约，乐观向上，奋发有

为，合作奉献的精神。

第____条、公司具有独立的法人资格，公司属于独立核算，自主管理，自主

经营，自我发展，自负营的私营企业，公司管理实行总经理负责制。

第二章、____和岗位职责

第____条、公司管理架构及管理人员根据实际需要设置总经理、副总经理、

项目部经理、办公室主任、会计、出纳、资料员、施工管理员等管理职位。下设

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水电、钢筋、模架、砖瓦、混凝土、装璜装饰等六个班组，班组设班组长。第

____条、总经理履行以下工作职责：

1、主持公司的全面工作，负责处理公司的日常行政管理和生产经营事务，并

直接负责材料采购、设备管理，保证建设项目按期完成。

2、做好财务计划管理，决定重大资金投资事项，审批各项财务开支。

3、加强对员工的安全教育，牢固树立安全和文明生产观念。

4、负责____制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、制定和完善

公司各部门岗位职责。

5、负责____制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指

挥、督促检查工程质量和工程进展情况。

6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗。负责公司的人员招聘和人

事安排，决定人事任免事项，并对各种违章违纪行为进行处罚。

7、加强企业文化建设，负责____、领导公司员工的业务技能培训，提高员工

的专业素质和工作绩效。

8、做好对外协调工作，负责____、参与工程建设方工程项目竞标，与工程建

设方签订工程承包合同。

9、了解和掌握国家对建筑业有关政策、法规和行业动态，注重科学管理，抓

好质量安全工作，控制工程成本，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公

司的知名度。

10、定期____召开公司部门负责人工作例会，总结研究解决工程施工过程中

出现的各种问题、对重大问题或重要事项作出决策。第____条、副总经理协助总

经理工作，主要履行以下工作职责：

1、负责对外____协调工作，处理对外事务。

2、总经理不在位期间代理总经理履行工作职责。

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3、负责协调办理工程建设过程中建设材料、机械设备的计划采购工作。

4、负责与有关部门配合做好工程建筑材料、机械设备、工程质量的送检、检

验、检测工作。

5、负责后勤设施，工棚、工地办公用房的搭建工作和施工用水用电保障工

作。

6、负责安全文明施设施、防护网、防护栏、安全运输通道，安全宣传标志

牌，安全宣标语的搭建和制作工作。

7、熟悉安监、消防、人防、质检、质监备案程序及所需资料，并及时到相关

部门办理相关备案。

第____条、项目经理在总经理、副总经理的领导下工作，为总经理负责，主

要履行以下工作职责：

1、全面负责工程技术监督工作和质量管理工作，做好图纸会审，向各施工班

组长做好技术交底工作，监督各施工组严格按工程图纸和工程建筑规范施工，对

基础工程和隐蔽工程进行单项验收并做好验收记录。

2.负责____各施工班组技术人员阅读工程图纸，熟悉工程关键部位，关键技

术规范要求及说明，制定周密的施工方案和____施工程序，确保各道施工工序质

量。