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停车场运营方案范文

停车场管理是物业管理工作中的重要部分。由于存在车辆

收费难、车辆管理难、服务工作难、停车工作难、停车纠纷多

等问题，停车管理已成为困扰物业管理公司的重要难题。因此，

引进专业停车管理公司(专业外包)是必然趋势，通过合理规划

运营，实现车辆停放有序、专业管理到位、责任划分清晰，最

大程度地满足广大车主的需求，提升物业管理公司的服务形象

和水平，利用租赁经营场地资金实现企业脱困减负或再投入经

营发展，进而最终实现物业增值、保值的目的。

我们公司将结合阳光嘉苑小区停车实际情况，合理调整解

决停车位利用率，运用专业的运营管理手段，提供给车主最安

全、最便捷、最贴心的泊车服务，并保证贵方在经济利益与社

会效益方面的双重效益。为了加深贵方对我们管理过程的了解，

我们公司现向贵方提交下列停车场管理方案，并愿就有关方面

的问题进一步与贵方商椎，为最终达成合作奠定基矗。

为协助XXX做好阳光嘉苑小区停车管理工作，全面接受

停车场地经营管理的委托，满足客人的停车需求，做到停车有

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位、停车有序、停车安全、创造良好的交通环境，方便小区业

主生活，特制定以下管理方案。

一、停车场地位规模及规划

停车场地处国基路99号阳光嘉苑住宅小区。我们公司对

停车场地进行了现场勘测、分析调研，根据本小区建筑的品质

和居民经济层次、车场规模及效益，利用车场现有资源，科学

规划建设，配置相应的停车场管理设施设备，力争打造精品停

车场地，并实现三赢(物业公司、业主或使用人、我们公司)之

目的。

1、阳光嘉苑小区实划有效车位约481个，流动车位350

个，属于居民服务区。

2、根据甲方以往的运作模式要求，阳光嘉苑小区地面停

车场地位为长租和零收两种管理模式。

3、车场内配置视频监控设备、门禁系统、挡车器等交通

设施设备，各种标识、标线、指示灯箱配备齐全。

4、预留消防通道，通道内不规划车位。

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二、停车场泊车管理

机动车泊车管理模式：车辆进入停车场泊车，如果是临时

停靠车辆先由进口门岗发放停车计时卡，固定停车位可自行刷

卡进入，巡视引导员提示、引导车辆安全出入车位，车辆驶离

时到出口门岗处交还计时卡或刷卡，临时停车按卡上计录时间

收取停车费，同时付给停车场专用。

1、根据车辆停车的性质划分区域，分出专用固定停车位

区和临时停车区，以便于管理。

2、固定停车位的车辆必须携带专用车证，每辆车只能使

用一个停车位，不得随意停放。

3、停车证是为方便业主停车而设计的，采用年交停车费

的方式，持证出入车场可以免费停车。临时车辆需要按照计时

卡记录时间交纳停车费。

4、固定车辆进入车场时，需要凭借本车场停车证领取“劝

停车卡”，并进入专用区域泊车。出场时需要交还“出入证”，

以了解车辆动态，避免车辆丢失。

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5、所有进入车场的车辆都需要进行外观检查，对于有外

伤的车辆需要记录在册。车辆出入均有高清摄像监控摄录，并

提示司机确认，以分清责任，避免不必要的纠纷。

6、车辆泊车入位后，管理员会提示司机锁好车门、拉紧

制动手刹、保险器，并且不要在车内放置贵重物品。如果车辆