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中国联通公司财务案例分析--第1页
中国联通公司财务案例分析
一、公司简介
中国联合网络通信集团(简称“中国联通”)于2009年1月
6日在原中国网通与原中国联通的基础上合并组建而成,在国内
31个省(自治区、直辖市)与境外多个国家与地区设有分支机
构,是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运
营企业,连续多年入选“世界500强企业”。
中国联通公司主要经营固定通信业务,移动通信业务,国内、
国际通信设施服务业务,卫星国际专线业务、数据通信业务、网
络接入业务与各类电信增值业务,与通信信息业务相关的系统集
成业务等。中国联通于2009年4月28日推出全新的全业务品
牌“沃”,承载了联通始终如一坚持创新的服务理念,为个人客
户、家庭客户、集团客户提供全面的支持。
二、案例思路
中国联通在通信市场上已经占有较大份额,已经具备足够的
攻击能力,但防守能力还有待提高,本案例就其如何保住已有的
市场份额以及如何让公司长久发展等这些问题展开分析。
本案例以联通公司近几年的报表与其他相关数据为基础,主
要将运用比率分析等分析手段对企业的盈利能力、资产经营能
力、偿债能力及市场价值与与同类行业的横向比较做出分析。企
业的战略分析则通过行业竞争分析,对企业的战略制定及实施情
况进行分析。通过一系列的分析评价,最后一部分将着重于企业
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的经营管理给出一些意见建议。
三、具体分析
3.1盈利能力分析
2008200920102011
盈利能力比率:
年年年年
37.03333.28629.76328.352
销售毛利率%
3333
22.078
销售净利率%5.9192.0841.9432
3
13.723
资产净利率%2.44660.85110.9286
1
净资产收益率%28.074.421.731.99
营业收入收现比率0.90110.92780.9660.5437
营业成本付现比率0.49450.53160.59570.4049
18.579
盈利现金比率1.78126.3278.7809
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