微信公众号新媒体运营小编薪酬绩效考核制度.pdf

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微信公众号新媒体运营小编薪酬绩效考核

制度

微信等新媒体运营小编薪酬绩效考核制度

第一章总则

为了加强公司新媒体事业部的运营队伍建设,提高公司竞

争力,合理评价员工及团队月度工作计划完成情况,促进整体

绩效改进,鼓励管理团队注重对下属进行帮助、提升,促进团

队扩张和发展,特制定本考核办法。

第二章适用范围

本办法适用于新媒体事业部运营口所有在职员工。

第三章考核原则

1.运营人员根据有效客户运营情况进行考核。

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2.运营考核周期是每月一次,以运营人员手头上已经生效

运营的客户为考核标准。

3.对每月考核的结果如有异议,运营专员可向人资部提出,

人资部将根据制度核对解答,如仍有异议,由总经理裁定。如

需调整部分在次月核算时调整。

第四章新媒体事业部运营口薪资结构

运营专员工资结构为:基本工资+岗位工资+绩效工资+续

费提成。当月工资总职称级别基本工资岗位工资绩效工资续费

提成合计。

初阶运营:1200元

中阶运营:2000元

高阶运营:3000元

3万以上10万(含)以下提点:1%;

10万-20万(含)以下提点:1.3%;

20万以上提点:1.5%

运营口绩效工资提成明细:

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预存提成以元为例

月方案通过数12345678

9101112131415

服务费提成200200200200200200200200

200200200200200200200

预存金额

提成比例2%2%2%2%2%2%2.5%2.5%2.5%

2.5%3%3%3%3%3%

提成金额200200200200200200250250250

250300300300300300

单笔绩效工资400400400400400400450450

450450500500500500500

从2015年元旦起试行,3个月内:

1.月度通过数运营冠军(4单以上)可获得额外500元的

运营奖金。

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2.月度运营总额(5万以下)冠军可获得500元的运营奖

金。

元的额外奖金。

在第三季度,如果您完成了12单或以上的运营任务,您

将有机会获得额外的1000元运营奖金。而在第四季度,如果

您的运营总额达到了15万以上,您将有机会获得1000元的额

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