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医院临床科室年度工作计划

医院临床科室年度工作计划范文（通用5篇）

时间流逝得如此之快，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是

时候认真思考工作计划如何写了。那么如何做出一份高质量的工作计

划呢？以下是小编为大家收集的医院临床科室年度工作计划范文（通

用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

医院临床科室年度工作计划1

一、工作目标

1、通过开展临床路径管理工作，探索适合我院的临床路径管理制

度、工作模式、运行机制及质量评估和持续改进体系，从检查、用药、

手术、住院天数等各个方面规范诊疗程序。

2、增加临床路径的病种。

二、组织管理

1、经治医师完成患者的检诊工作，科室个案管理员和科室主任、

临床专家对住院患者进行临床路径的准入评估。

2、符合准入标准的，按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗，根

据医师版临床路径表开具项目，向患者介绍住院期间为其提供诊

疗服务的计划，并将评估结果和实施方案通知相关护理组。

3、相关护理组在为患者做入院介绍时，向其详细介绍其住院期间

的诊疗计划以及需要给予配合的内容。

4、经治医师会同个案管理员根据当天诊疗服务完成情况及病情的

变化，对当日的变异情况进行分析、处理、并做好记录。

三、实施步骤

1、遴选专业病种，编制实施路径。我院科室认真遴选增加的临床

路径的病种，结合实际情况，从疾病的发生率、住院日、住院费用等

方面综合考虑，选择有代表性的常见病、多发病实施临床路径管理，

确保试点专业病种有一定的例数。结合医院实际，科学编制实施性临

床路径。

2、密切医患沟通。各试点科室要进一步完善并落实医患沟通制度，

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医院临床科室年度工作计划范文（通用5篇）--第2页

把临床路径管理纳入医患沟通的范围，对实施病种在诊治前，应将单

病种临床路径管理的原则和具体要求、治疗方案、医疗风险、在诊治

过程中可能出现的异常情况和处理措施等，及时告知患者或其亲属。

3、加强科室间协作。各科室要加强统筹协调，坚持以病人为中

心，以临床路径管理为核心，密切加强各科室之间的联系与协作，使

医技科室、职能部门、各临床科室等积极主动地按照临床路径要求，

履行好各自的职责，落实好相关任务，确保临床路径管理工作顺利实

施。

4、加强临床路径管理试点工作资料的`管理与收集工作。建立临

床路径病人登记本，为我院的临床路径管理质量评估和持续改进提供

资料。

5、及时总结评估。科室每月要对开展临床路径情况进行总结评估，

包括开展的例数、效果评价、开展过程中存在的问题等，相互学习好

的做法和先进经验，确保试点工作取得实效，不断提高我院临床路径

管理水平。

四、出现以下情况时，患者应当退出临床路径：

(一)在实施临床路径的过程中，患者出现了严重的并发症，需要转

入其它科室实施治疗的;

(二)在实施临床路径的过程中，患者要求出院、转院或改变治疗方

式而需退出临床路径的;

(三)发现患者因诊断有误而进入临床路径的;

(四)患者出现严重的医疗相关感染等情况不适应继续完成临床路径

的。

五、临床路径变异的处理：

(一)记录

医务人员应及时将变异情况记录在变异记录单内;记录应当真实、

准确、简明;经治