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竣工文件编制管理办法

第一条公司承建的所有工程项目均应编制竣工文件，竣工

文件的编制、审核、文整、移交等工作以现场施工管理机构为主

体，公司相关单位业务部门应积极协调、配合、检查和指导。

第二条工程项目竣工文件编制管理实行总工程师负责制，

各级总工程师是本单位、本部门竣工文件编制与管理的组织者和

责任人。

第三条公司各级工程管理部门是竣工文件编制管理的主

管部门，在各级总工程师的领导下组织开展基本建设工程竣工文

件的编制和管理工作。

第四条公司各级管理机构主要职责

一、公司职责

1.制定公司基本建设工程竣工文件编制管理办法；

2.指导公司范围内基本建设工程竣工文件编制工作；

3.配备专业人员进行竣工文件日常业务管理工作；

4.督促竣工文件的移交和归档；

5.负责公司自管项目和授权管理项目竣工文件的归档和保

管工作。

二、子公司、专业分公司职责

1.根据公司基本建设工程竣工文件编制管理办法，负责制

定本单位基本建设工程竣工文件编制具体实施细则；

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2.负责指导、检查本单位基本建设工程竣工文件编制工作，

联系和解决现场编制竣工文件中遇到的有关问题；

3.配备专业人员负责本单位竣工文件日常业务管理工作；

4.督促本单位承建项目竣工文件的移交和归档；

5.负责本单位管理项目竣工文件的归档及保管工作。

三、项目经理部职责

1.负责督促、检查、指导下属作业队对竣工文件所需原始

资料的收集和整理工作；

2.按照行业管理的要求，负责项目竣工文件的编制、文整、

及装订工作；

3.负责约请业主、监理、接管单位以及行业档案管理部门

对竣工文件的编制、文整、装订质量进行检查和审核；

4.负责工程项目竣工文件的移交工作。

四、当公司自管项目采用项目经理部（指挥部）、项目分部、

作业队三级管理机构的模式时，项目经理部（指挥部）、项目分

部职责如下：

1.项目经理部（指挥部）职责

⑴负责组织、协调所施工项目竣工文件编制及日常管理工

作；

⑵负责编制竣工文件中应由项目经理部（指挥部）统一编

制的部分；

⑶指导、督促下属项目分部竣工文件的编制工作，检查其

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竣工文件编制质量；

⑷负责对下属项目分部所编制的竣工文件进行审核；

⑸负责约请业主、监理、接管单位以及行业档案管理部门

对竣工文件的编制、文整、装订质量进行检查和审核；

⑹负责组织工程项目竣工文件的移交工作。

2.项目分部职责

⑴负责督促、检查、指导下属作业队竣工文件所需原始资

料的收集和整理工作；

⑵负责施工项目竣工文件的编制、文整及装订等工作；

⑶接受业主、监理、接管单位以及行业档案管理部门对竣

工文件的编制、文整、装订质量检查；

⑷协助项目经理部（指挥部）做好工程项目竣工文件的移

交工作。

五、作业队职责

1.负责按竣工文件编制