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2024年中学校长个人述职报告

在各类会议及日常交流中，我始终强调并深化教职工对特定问题的认识，以加强忧患意识和危机感，同时积极树立服务意识和效益意识。这些举措的实施，使学校的办学水平得以逐年稳步上升。

（四）在基础设施建设方面，我秉持开拓进取的精神，坚信美化校园环境对于净化师生心灵、陶冶情操、规范师生行为具有深远影响，而多样化的先进教学设施则是全面提高学生综合素质的必要条件。在面临学校财力紧张的情况下，我积极筹措资金，努力开源，目前正积极推进教学楼改造工程，以期新学期开学后，六中校园的面貌能焕然一新。在我和学校团队的共同努力下，六中全校干群团结务实，人际关系和谐，运转有序，富有实效。教育教学质量稳步提高，连续七年荣获高中教学质量一等奖，受到社会各界的广泛赞誉，多次获得省市各级的表彰和奖励。先后荣获“___省百万职工创新工程先进单位”、“全国百所青少年法律学校”、“___省现代技术教育先进单位”等多项荣誉称号。如今的六中，校园环境优美、秩序井然，校风正、教风好、学风浓，各项工作均迈上了新的台阶，正向国家级示范高中的目标稳步迈进。作为管理者，我也因成绩显著，多次获得市政府、市教育局的表彰和奖励，如被市___授予“___市抗非典优秀___员”，被评为“优秀党务工作者”等。

（五）在规范办学行为方面，我始终坚守廉洁从教的原则，严格落实党风廉政责任制。我坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，严格遵守中央关于___领导干部廉洁自律的相关规定；自觉执行严禁公款大吃大喝、严禁收受礼金和有价证券等规定；坚持党内民主集中制和___会制度；严格执行领导干部重大事项报告制度；坚持教职工代表大会制度；建立健全校务公开制度，加强校务公开和民主监督。我坚决贯彻落实党风廉政建设责任制，对亲属及身边工作人员加强教育，严格要求，严禁利用本人影响谋取非法利益；严禁招生考试中的徇私舞弊行为；严格执行“收支两条线”，不设“小金库”；认真贯彻执行《___领导干部提拔任用工作条例》，制定完善___选拔任用制度。

本学年度，在学校党政和全体师生的共同努力下，学校工作在教育主管部门的正确指导下取得了显著成绩。然而，我也深刻反思了教育教学质量的现状，发现仍存在诸多问题与不足，与教育教学的发展、上级的要求及全体师生的期望仍有一定差距。我深知这些不足与创办国家级示范高中的目标还有一定距离，特别是在教学的微观管理、教师队伍建设、建立新的教育理念以及充分利用现代化教育手段等方面，我作为校长负有主要责任，相关职能部门也负有一定责任。

针对这些问题，下一学年我将与全体六中人共同努力，从以下方面着手改进：一是加强微观管理，以“细、严、实”为原则，进一步提高教育教学质量；二是鼓励全校教师进行教学反思，探讨并解决教育教学中存在的问题；三是加强师德师风建设，提升教育理念，以适应新课程改革；四是加强对中层干部的目标考核，提高管理水平；五是加强对青年后备人才的培养，为六中教育事业注入新鲜血液；六是加大教科研工作力度，不断总结反思，提升教学效果；七是加强德育工作的实效性，实行目标管理；八是充分利用现代化教育手段，拓宽教学容量；九是加大全员聘用合同制工作力度，建立激励机制，提升学校水平。

当前，教育竞争日趋激烈，教育改革方兴未艾。我们既面临机遇也面临挑战。让我们围绕创办“国家级示范高中”的宏伟目标，坚定信念，狠抓内涵发展，加强基本建设，优化外部环境，扎扎实实开展各项工作，向国家级示范高中的目标冲刺，共同为六中新的腾飞而努力奋进。谢谢大家。

2024年中学校长个人述职报告（二）

尊敬的教育局领导，各位同仁：

大家好！

在此，我谨就过去一年里个人与学校的主要工作向各位领导、老师作详细述职，以供审议。

在过去的一年中，我紧密团结广大教师，持续在反思中改进工作，坚持改革创新、提升教育质量、促进教育公平，并以提升学校内涵为重点，进一步规范办学行为，深入实施素质教育，全面提升学校的管理水平和办学品质。学校的各项工作均取得了显著的发展，为实现学校五年发展规划奠定了坚实的基础。

一、强化学校办学思想的引领。

我深知，作为校长，若长期沉溺于日常教育琐事，容易使学校的教育视野受限，趋于平凡。因此，我始终提醒自己，作为校长，必须明确方向，引领前行。加强学校办学思想的领导，是我与教师们共同明确方向、形成合力、务实工作、创造佳绩的关键。我坚信，这样的引领能为教师的心灵带来光明，进而通过教师的教育行为，照耀学生、学校及整个教育事业。

为实现这一目标，我坚持撰写教育随笔和反思，分享在博客和学校网站上。这些文章或是对教育的思考，或是对办学行为的反思，旨在通过具体事例或故事传达教育理念。同时，我也定期组织教师观看教育电影或专家讲座，以期激发教师的教育热情，提升教育理念。经过长时间的积累，我逐渐形成了自己鲜明的办学思想。

为将这些思想与教师共