合规管理自查报告.pdfVIP

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合规管理自查报告--第1页

合规管理自查报告

合规管理自查报告1

为确保我市农村信用社持续、合规稳健发展,根据省联社、烟台办

事处的相关要求,我社利用一周的时间,对全市农村信用社业务经营合

规性、资产风险状况和内控制度建立与执行情况、法人治理结构完善等

情况进行了全面自查,现将自查情况汇报如下:

一、领导重视,认识到位

在接到合规风险管理检查验收通知后,联社党委高度重视,召开专

题会议,研究布置自查工作方案,要求立足暴露问题开展自查,边查边

整改。为此,联社党委研究决定,成立了自查工作领导小组,由联社主

任王彤辉同志任组长,分管主任林忠义任副组长,各部室负责人为成员,

各部室配备业务骨干参与自查工作,确保自查工作取得成效。

二、分工明确,责任到人

联社全面自查工作领导小组对各部室组织开展自查进行了分工,人

事综合部负责法人治理方面的自查,财务会计部负责财务会计及柜面业

务等方面的自查;资金营运部负责资金营运、中间业务等方面的自查;

风险管理部负责不良资产管理方面的自查;审计稽核部负责监督检查等

方面的自查,按照分工各部室积极组织实施。

三、自查结果

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(一)法人治理结构方面:

我社不断完善法人治理结构,制定和修改联社章程,严格按照法人

治理结构运作和管理制度开展工作,社会代表大会、理事会、监事会、

经营班子制定有明确的议事规则,“三会”结构符合规定,定期召开会

议,正常地履行各自的职责,分别发挥决策、执行和监督职能,初步建

立起了各负其责、协调运作、有效制衡的法人治理结构。

(二)授权授信方面:

对资金营运、贷款审批、同业拆借、票据承兑和贴现、不良资产处

置等都建立了授权制度;严格按照《海阳市农村信用联社信贷授权授信

制度》对贷款进行授权授信管理,力争做到授权、授信额度合理。并根

据各基层信用社的经营管理水平和不同的贷款方式进行分类授权,确定

不同的贷款权限和授信额度,基本杜绝了超授权授信现象。

(三)不良资产管理方面:

设立了不良资产处置委员会,不良资产处置委员会遵循集体审议、

明确发表意见、多数意见通过的原则,全部意见均记录存档。建立健全

了和执行了不良资产管理制度、不良贷款的认定、检测、转化、清收、

保全、考核制度。抵债资产的`抵入、管理、处置符合有关法规和制度

规定。建立风险责任追偿制度,实施贷款责任终身制,实行限期清收,

限期内不能收回的实行下岗清收,下岗清收期间只发生活费。同时,要

求网点负责人不再作为第一岗直接发放贷款,只负责审批贷款。对违规

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违章贷款按调查人、责任人追究经济、行政和赔偿损失责任,对违法贷

款造成一定损失的追究刑事责任,对联社确认的岗位清收贷款,因工作

失责而造成贷款损失的由责任信贷员负赔偿责任。

(五)资金营运方面:

完善了备付金管理办法,存款准备金的调缴、管理符合规定。制定

完善了同业拆借管理制度,对资金交易风险评估、检测和控制进行建立

完备。

(六)财务会计及柜面业务方面:

建立健全了会计交接制度。各营业网点的会计主管交接由主任会同

联社会计主管或指定人员监交,会计员的交接由会计主管监交,交接的

签章手续完备,建立了“会计人员短期代理交接登记簿”,登记及时完

整。建立了“会计专用印章使用登记簿”,实行印、押(机)分别保管、

分别使用。联行专用章

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