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设计方案的服务质量保障与措施

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设计质量是衡量一个工程的关键，为了确保本的设计质量，

我公司进行了大量的准备工作，我们配备了最专业的设计人员，

调整了绝对充分的设计时间，对工程设计质量建立了完整的保

障措施，以确保设计工作的高质量。并且，根据本工程的实际

特点，针对以往设计中暴露出来的设计通病，进行了全方位的

改进。确保提供高水准的设计质量。

1组织机构体系及措施

我公司设计室的设计管理釆用从上到下，层层把关。设计

过程中的每一项都有专人负责，将设计中的每一个环节落实到

个人。各相关专业部门相互沟通、相互协助，整个设计团队在

不断分析、验证中改进，用自己最高的专业水平、最先进的设

计理念和最优秀的服务质量完成每个设计项目。在设计时能够

将线路施工、运行经验有机融合到具体设计工作中。

1.1

设计室主任

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1．加强员工队伍的建设，为员工的成长与发展提供良好

的机会和氛围，通过培训和研究等途径，不断提高员工业务技

能和素质。

2．根据质量管理的有关要求，组织建立持续有效的质量

管理体系，提供顾客满意，优质的勘测设计产岛。

3．根据环境管理的有关要求，组织建立持续有效的环境

管理体系，提供符合环境保护要求的勘测设计产岛。

4．根据职业健康平安管理的有关要求，组织建立

持续有效的职业健康平安管理体系，努力降低员工平

安风险，防范职业病的发生。

1.2

主任工程师

1．以工钱本，科学管理，协助设计室主任建立和健全各

项管理制度,做好设计室的质量手艺管理工作。

2．编制月（年）度工作计划，协助设计室主任带领、组

织所有门员工优质高效完成各项工作任务，对设计室的一样平

常生产、质里、手艺承担责任。

3．组织编制并审阅有关手艺方案和措施，按规定签署有

关图纸资料、主持硏究、解决一样平常生产工作中的手艺题目。

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4．组织编制员工业务研究，技术培训，考核计划，提高

员工业务技能和素质，租极谨慎地推广采用勘测设计新工艺、

新技术。

5．协助设计室主任建立持续有效的质里管理体系、监督、

指点员工按规定展完工作，

专业知识整理分享

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以提供顾客满意、优质的勘测设计产物。

6．协助设计室主任建立持续有效的质里管理体系、

监督、指导员工按规定开展工作，以提供符合环境保

护要求的勘测设计产品。

7．协助设计室主任建立持续有效的质里管理体系、监督、

指点员工按规定展完工作，努力降低员工平安风险、防范职业

病的发生。

1.3

财务处

1．拟定机关财务、会计的管理办法。负责机关财务会计

核算和日常支出的报徜工作。

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2．负责管理和监督下属科室重大项目支出和财务会计工

作，对下属科室的财务工作提出指导意见。

3．负责编报设计室基本支出、项目支出等财务收支预算、

决算及各类财务会计报表。

4．负责拟定内部审计管理办法并组织实