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关于“靠企吃企”问题专项整治工作

方案及总结（集团公司）共3篇

关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案及总结（集团公司）

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关于“靠企吃企”问题专项整治工作方案及总结（集团公司）

一、工作背景

“靠企吃企”问题指的是一家企业依靠不正当手段吃掉另一家

企业的利益。这样的行为通过扰乱市场秩序、破坏市场公平竞

争，对企业的发展不利，也会让市场经济形势变得更加复杂。

为了促进市场经济的健康发展，减少“靠企吃企”现象的发生，

本工作方案特地针对这一问题所制定。

二、工作目标

本工作的目标是明确问题范围，加强制度建设，落实问题整改，

消除“靠企吃企”问题。具体而言，需要达成以下几个目标：

1.通过完善制度建设，规范市场秩序，降低市场风险。

2.推动企业改变经营模式，建立公平、透明的市场秩序，增强

企业竞争力。

3.加强行业监管，在市场经济的新时代中，唤起企业的服务意

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识，不断提高管理水平，不断提升企业竞争实力。

三、工作内容

为了实现以上三个目标，本工作方案拟出下列工作内容：

1.建立“靠企吃企”监视系统，采取有效的监管手段，掌握市

场信息，及时发现问题，坚决打击“靠企吃企”行为。

2.加强市场这一平台监管，不断加强对重要行业的监控，降低

监管成本，破除“靠门票吃营养”行为，促进产业结构和效益

水平的提高。

3.加强信息通报，让市场各方了解监管情况，减少风险。

4.加强交流，让市场各方了解监管的思路和手段。

5.建设全面科学、协同高效的市场监管体系。

四、工作方案

1.建立全面科学、协同高效的市场监管体系。

2.改进市场监管机制，并制定提升品牌价值的新举措。

3.强化人才培养和技术创新，提高监管效率，加强对靠企吃企

的风险防范。

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4.完善信息公开机制，加强市场信息的共享，实现市场信息的

透明性。

5.大力推进市场化改革，提高企业生产和管理能力和服务水平，

加强市场壁垒打破、服务质量提高和营商环境改善。

五、工作总结

在“靠企吃企”问题专项整治工作方案的指导下，我们采取了

一系列具体措施，有力地推动了问题的解决。我们不断加强推

进行业监管，推动改革、提高监管效率，不断提高市场竞争力。

我们还积极引进技术和人才，全面提升我们的监管水平。同时

我们加强信息公开，通过市场风险监测等手段，实现市场监管

的科学化和规范化，促进产业链有序发展。在这次工作中，我

们一起迎接了市场经济的挑战，取得了积极的成效

通过本次“靠企吃企”问题专项整治工作，我们建立了全面科

学、协同高效的市场监管体系，改进了市场监管机制，并制定

了提升品牌价值的新举措。同时，我们还强化了人才培养和技

术创新，完善了信息公开机制，大力推进市场化改革，提高了

企业生产和管理能力和服务水平，加强了市场壁垒打破、服务

质量提高和营商环境改善。这些措施有力地推动了问题的解决，

提升了市场竞争力，促进了产业链有序发展。我们相信，通过

我们的不懈努力，市场监管的科学化和规范化将在未来继续得

到加强，为市场经济的发展提供更为稳健的保障

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