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工程经理

行政主管〔兼出纳〕

质量主管

人工保洁队队长机械化队队长园林队长

保保保洒垃司工养

洁洁洁水圾机程护

班组员车中组组

长长转

车

1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作；

2、决定公司的经营方案和投资方案；

3、决定公司内部管理机构的设置；

4、批准公司的根本管理制度；督查各部门、分公司工作质量及进度；

5、听取总经理的工作报告并作出决议；

6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；

7、对公司增加或者减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方

案；

8、聘任或者解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。

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1、负责公司规章制度的建立、健全与完善，并督查公司各部室及工程分公司对规

章制度的执行情况；

2、对公司的行政总务、后勤保障工作负责；

3、做好公司各类会议的组织、准备和记录整理工作，督办会议内容和领导决议，

编写、发放公司董事长、总经理会议记要、记录；、负责起草和审4

定公司相关公文，保证公文处理的程序化和标准化；、负责公司对外相关部5

门的工作衔接，公司相关证照的办理、年检、年审等；、负责公司各部室及分6

公司的工作协调，建立公司高层领导与部室、分公司之间及公司部室、分公司之间

的纵向、横向的交流沟通、反应机制与平台，使上传下达，信息对称，推动公司的整

体工作高效运转；

7、负责公司档案的保管与使用；

8、负责公司印鉴的保管与使用；

9、负责公司报刊的征订、发放工作；

10、负责公司的文印室管理工作；

11、负责公司办公用品采购的报批方案及调配使用；

12、负责公司车辆的管理与使用；

13、负责公司饭堂的管理工作；

14、负责公司办公区域的保洁工作；

15、负责公司对外业务的接待与款待工作；

16、负责公司的企业文化的建立、业余文化生活的丰富和团队精神的打造等工作；

17、公司董事长、总经理赋予的其他工作职能。

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1、执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，制订公司内部财

务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监视执行；、按制度规2

定组织发展各项会计核算工作，按时编报各类财会报表，保证及时、准确反映公司

财务状况和经营成果；、定期发展财务分析，为公司经营管理3

决策提供详实依据；、贯彻执行财经法纪，组