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2020年能源管理评审报告

一．评审会召开日期：2020年2月24日

二．评审会议地点：XXXXX

三．评审会议主持人：XXXX

四．参加部门及人员：

管理者代表及各部门负责人

五．评审目的：

全面评审公司能源管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

六．评审依据：

能源管理体系方针目标、公司管理体系文件及相关国家标准、规定。

七．评审综述

为了保证会议效果，经总经理批准，综合部已要求有关部门准备好相应

的专题报告供本次会议讨论。现将会议情况综述如下：

（一）能源体系的适宜性

1.方针和总体能源目标的适宜性

体系运行过程中，综合部按照标准和手册中“内部沟通”要素的要求与体

系各部门保持经常沟通和联系，各部门均认为现行方针和目标能够满足标准

要求，与总体经营宗旨适应性较好，包括了对满足要求和持续改进的承诺，

同时提供了制定和评审目标的框架，同时方针目标符合公司实际情况，文字

通俗易懂，适应性良好。

2.组织机构和手册及程序文件的适宜性

体系运行过程中各部门均严格执行手册和程序文件，安排了内部培训，确

保各部门对新标准的要求和手册和程序的修改内容准确把握，以便于执行。

运行实践和内审结果表明，手册和程序文件在内容上能够做到既符合标准又

适应我公司实际情况。

在组织机构设置方面，现体系覆盖全公司。从体系运行实践来看，现有部门

合理安排，满足了各项能源管理活动的需要。因此组织机构和手册及程序文

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件总体适宜性良好。

（二）体系的充分性

体系运行以来，为保证体系的正常有效运行，各级领导合理安排人力、

物力和财力资源，保证了能源目标指标及管理方案的顺利实施，保证了各项

能源管理活动的正常开展。

（三）能源体系的有效性

1．能源管理方面

(1)能源使用识别、重大能源使用及控制情况

我们组织各部门进行了能源使用的确认和重要能源使用的评价工作，各

部门严格执行《能源评审管理程序》规定，对本部门的能源使用进行了确认。

针对确定的各过程的重要能源使用确定了相应的控制措施。体系运行过程中，

各部门认真开展体系运行情况的监督检查，通过日常检查结果和内审结果表

明，重要能源使用得到了有效的控制。

（2）能源使用识别和评价情况

我们按照文件规定组织各部门进行了能源使用的识别工作，各部门高度

重视项工作，严格按文件规定开展了识别工作，同时针对各项能源使用均制

定了控制措施，包括人员培训、各岗位作业指导书、操作规程、紧急应变计

划、能源目标及管理方案等。对于这些重要能源使用，我部门和各相关部门

强化了日常监控，季度和月度的内部检查和上次内审的结果表明，控制措施

得当，控制效果良好。

（3）能源目标指标完成情况

能源目标指标及管理方案制定和实施并已按期完成，具体完成情况如下：

2019年8月-2020年1月能源单耗完成情况

综合能耗电单耗产品单耗产值产值能耗工业增加增加值能耗

单位

（tce）（Kwh/套）（kgce/套）（万元）（kgce/万元）值（万元）（tce/万元）

公司236.910.4430.0553813.3862.12901.340.263

生产线232.950.4380.0543813.3861.09901.340.258

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注塑机

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