装修赶工措施方案.pdfVIP

装修赶工措施方案--第1页

装修赶工措施方案

赶工措施方案

由于本工程面积比较大，单体工程多而工程量分散，而且

工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按

照前面所述的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本

工程的顺利进行。

然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变

更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织

协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为

了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实

现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，

为此，提出以下具有针对性的赶工措施。

1.技术措施

1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，

优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施

工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从

而保证严格按审定的进度计划实施。

1.2积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、

新工艺，保证进度目标实现。

装修赶工措施方案--第1页

装修赶工措施方案--第2页

1.3落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、

监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及

时解决，加快施工进度。

1.4施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳

动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程

规模，开工初期由于各种条件不成熟按层分成8个区，组织小

流水施工，可以缓解材料、机具调试等因素的影响，各层施工

时，各种条件都基本具备，分8块流水施工；以加快进度。每

个区段中合理组织、流水作业，装修施工时，各个作业区同时

组织油工、木工、瓦工三个作业组，齐头并进。

1.5建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，

保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，

以质量保工期，加快施工进度。1.6施工班组人员多，所以每

道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的

保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。

1.7针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，公道安排

工序之间的流水与搭接。1.8实施进度计划的有效静态管理控

制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体

进度网络为纲，体例各施工阶段具体的实施计划，包孕季度、

月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任

装修赶工措施方案--第2页

装修赶工措施方案--第3页

务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际

情况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。并根

据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不

允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，

则可公道利用时差，在工作完成日期恰当调整不影响计划工期

的条件下，灵活安排施工机器和劳动力流水施工。做到重点突

出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。2.经济措施

2.1落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编

制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、

材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工

作能够顺利进行。

2.2签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括

公司与项目部，项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工

人个人之间的责任状。

2.3建立并实施关于工期和进度的赏罚制度，实施赏罚制

度是项目管理上