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“凡事预则立，不预则废”。庄园建设规划好，是实现庄园发展的第一步，

一个切合实际情况，符合市场发展趋势的葡萄庄园，才干够满足市场的发展需要。

规划是一个系统工程，需要专业的团队进行专业的设计、策划、提供详细建设方

案的过程。固然，惟独结合企业、庄园、市场、产品、人员、资金等各个方面综

合要素，才干够让规划蓝图落地。

根据建设内容及建设时效，有效利用资金，按照“一项一投入，项项有监督，

预算到结算，清晰要明确，风险可把控，建设管和控”的原则，避免浮现建设随

意强，投资没尺度，过程没监管，结果不乐观的现象存在。

(近几年来，不少投资农业的企业因为方方面面原因，投资前只看到大环境，

大趋势，没有认真对项目进行考察，对市场充分调研，对项目详实规划，对资金

使用不够合理，导致不少投资回报率高的项目流产，所以，强化建设方面的管控，

避免企业重蹈他人复辙。)

企业发展目标，决定了公司今后发展的方向与空间。根据现有资料获悉：

公司定位为集高端葡萄酒酿造、高端鲜食葡萄种植、葡萄科技生产示范、生

态休闲观光及鲜食葡萄采摘为一体的高科技生态农业公司。

通过对同行业竞争对手的了解、分析和判断，认为适宜性走生物科技道路，

与其他竞争对手而言，公司更具有竞争优势。

公司作为葡萄产业新经济体，必要立足于葡萄全产业链，从育种、繁育苗木，

种植栽培、采摘贮藏、加工酿造、物流运输、市场销售等等环节逐步深入，同时，

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将生物学、信息学、物联网、互联网等高科技广泛应用其中。葡萄，作为公司发

展所立足的产业，一旦形成可复制性新模式，彻底有能力实现示范和推广。

公司发展的目标，应成为全体员工工作、学习、生活的重要部份，绝不可成

为上下班的劳务内容。惟独人人明确公司发展目标，才干够转化为人人行动的方

向，前进的目标，全体人员都视公司目标为个人奋斗目标，这样的企业目标才会

真正实现。

大目标与小目标高度一致，才干保障全体人员行动一致，步骤一致。同时，

公司不涉及商业秘密的情况下，有必要让全体人员清晰，明确，公司要走什么样

的路，该怎走，走到什么地方，该停该加快脚步等等，只要大部队沿着公司既定

目标前进，就是个别掉队也不会影响公司发展前进的脚步。

技术不是企业发展的万能钥匙，但是没有技术的企业，是不能够长久立足市

场的，特别缺失核心技术。

作为葡萄产业的技术，可分为育种技术、种植栽培技术、加工技术、生物技

术、酿造技术、贮藏技术等。与同行业领域竞争对手相比，我们在相关领域是否

具有竞争优势，特别是核心技术，这些技术在某种程度上成为企业发展的关键技

术。

葡萄的育种技术、种植栽培技术可与高等院校、科研院所，生物技术单位合

作，联合研发，哺育出新品种、优良品种，以满足市场发展需要，也成为企业可

控性强的良种，这样从葡萄品种源头可以管控产品质量，为酿造葡萄酒提供高品

质的原料葡萄。

葡萄的加工、酿造、贮藏技术，可以从传统技术切入，结合现代工业和纳米

生产技术，创新全新的工艺流程，形成具有企业核心竞争力的企业技术体系。传

统技术可以查询如《天工开物》等古典文献，也可从民间采集相关生产技术，结

合工业机械生产技术，利用高科技纳米技术改造传统、工业技术，惟独真正掌握

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行业产业发展的核心技术，才会在市场上不断创新技术，革新工艺，提供高品质

的系列化产品。

公司葡萄庄园作为葡萄产业庄园构建的重要部份，也是