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员工俱乐部成立方案--第1页
员工俱乐部成立方案
第一章总则
第一条名称
本俱乐部命名为XXXXXX
第二条发起
本俱乐部由公司XXX发起.俱乐部成员由公司所有正式员工根据自身爱好、特长
报名参加组成.
第三条目的
通过创办企业员工俱乐部,组织各种集体活动,让企业员工在工作之余能够放松
身心,丰富业余生活,建立友谊,加深了解,培养能力,通过企业人文关怀及企业行为
的改变,增强组织的凝聚力,吸引和发现人才,进而达到弘扬企业文化、培育企业团队
的目的,为公司的长远发展储备后续力量.
第四条性质
丰富员工业余生活的非盈利性组织.
第五条基本原则
俱乐部以“真诚交流、互通信息、共同进步”作为组织存在的前提与基本原则,
俱乐部任何一个会员都必须认同和遵守.
第六条宗旨
人文关怀、和谐共赢、良性发展.
第二章俱乐部组织
第一条俱乐部组成
一管理委员会
俱乐部管理委员会成员由所有会员共同选举产生,代为管理俱乐部相关事宜.俱
乐部管理委员会成员原则上每年重新选举一次,但由于管理委员会成员因其他因素
不能继续担任,由会员大会重新选举产生.俱乐部管理委员会成员可以通过会员大会
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选举获得连任.
1、俱乐部管理委员会职责:
1制定和修改俱乐部章程及内部管理制度;
2组织讨论俱乐部的发展方向、工作规划;
3讨论和决定俱乐部每次聚会内容、时间、地点以及形式等;
4组织选举和改选俱乐部管理委员会成员;
5讨论和决定俱乐部的会徽标识;
6决定俱乐部的重大事项的决策;
7预算、监督、审核、报销俱乐部的经费使用情况;
8为俱乐部的稳定发展,做好相应的宣传报道工作;
9俱乐部管理委员会所有负责人应遵循“平等、民主、自觉、主动、服务”的行
为准则,为会员办实事,办好事.
10俱乐部重大事宜由管理委员会主持,通过与俱乐部全体会员共同讨论决定.
2、管理委员会设会长1名、秘书长1名、组织委员1名、宣传委员1名、财务
委员1名,各专业组长若干.
1会长:指导俱乐部全面工作,为俱乐部的发展指明方向,对俱乐部的活动安排具
有决定权,并负责监督和指导整个俱乐部的工作;
2秘书长:对内协助会长开展各项工作,对外负责外联,组织大型联谊竞赛活动等
工作;
3组织委员:负责俱乐部方案的策划、组织,监督、指导、执行等工作;
4宣传委员:对俱乐部开展的活动进行宣传,做好活动简报,及时将活动进展情况
通知全体会员等工作.
5财务委员:负责俱乐部财务收支登记和财务支付管理等工作.
6专业组长:配合组织部长,做好本专业的各项具体活动策划、筹备等工作.
二俱乐部会员
俱乐部会员无年龄、性别之限制,只要是热爱公司,拥护俱乐部章程,积极且能坚
持长期参加俱乐部的活动,均可成为俱乐部会员.俱乐部所有正式会员,均可以参加
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俱乐部管理委员会成员的选举.
1、成员入会
公司正式员工按要求填写俱乐部报名申请表,信息登记及申请俱乐部审批同意
后即可入会.
2、会员退会
非工作期间,拒不服从俱乐部管理委员会的活动安排;无正当理由经常无故缺席
俱乐部活动、培训等,且态度傲慢者,将视为会员自动退会.因个人原因申请退会,退
会后无法享受会员的相关权利.
3、会员享有的权利
1参加俱乐部组织的培训和活动;
2享有俱乐部及行业协会提供的服装、道具、礼品、奖品等;
3对俱乐部的活动提出建议;
4、会员应尽的义务
1遵守俱乐部、公司和行业协会的各项规章制度,自觉维护
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