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卫生院公共卫生工作计划五篇

卫生院公共卫生工作计划篇1

是全面完成“十二五”规划的收官之年，也是全面深化医改试点工作的关键

之年，更是医院全面实施“借船出海、借鸡下蛋、借势发展”战略启动之年，医

院按照党的十八大、十八届三中、四中全会精神和全国、省、市卫生计生工作会

议要求，抓住机遇，坚持稳中求进，推进改革创新，提升综合实力，保障持续发

展。重点抓好学科建设，改善医疗服务，完善绩效考核方案，增强核心竞争力。

积极探索新的合作模式，引进新技术、新项目、新设备，寻找新的增长点。积极

推进公立医院改革，确保医院取得新的发展和进步。今年工作重点的关键词是：

安全、质量、效益、服务、学科建设、人才培养、绩效管理、品牌打造。

一、严格规范抓落实，保障医疗质量安全。

医疗安全，责任重于泰山。，我们继续把提高医疗质量，确保医疗安全作为

医院的头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好医疗安

全管理，使医院成为名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“人民满意医院”。

一是切实抓好“三基三严”培训。医务科、护理部等相关职能科室要制定一

整套切实可行的培训计划，通过开展技能大比拼及各种应急医疗救援演练等活

动，夯实医护人员职业技能和基本素质，重点是加强对年轻医师的培训和考核，

并认真加以落实。要确保培训率达100%，培训考核成绩要与职称晋升、绩效工

资挂钩，切实增强培训实效。

二是切实抓好核心制度落实。各科室要进一步健全制度体系，建立约束机制，

确保核心制度落实到位。要经常组织学习，培养技术规范操作能力。相关职能科

室要定期组织对核心制度的考试考核，并将核心制度的知晓情况、执行情况纳入

行政查房的重要内容。特别是要严格落实危急值报告制度、围手术期管理制度。

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三是切实抓好临床路径管理。继续将临床路径与单病种质量管理作为规范临

床诊疗行为、推动医疗质量持续改进的重点工作来抓。强化对实施过程中各个环

节的管理，切实提高进入临床路径的病例数量及质量。

四是切实抓好病历质量改进。要进一步加强现行病历的管理领导，完善医院、

科室、质控员三级质控体系。强化全院质量意识，形成层次清楚、责任明确、逐

级把关的质控网络。同时要加强对归档病历质量的检查和考评，确保医疗安全。

五是切实抓好合理用药检查。继续加大抗菌药物临床应用专项治理力度，强

化抗菌药物合理应用，完善处方点评制度，要认真执行临床药师制度，严格执行

毒、麻等特殊药品管理的规章制度，进一步加强药品安全性监测，做好药品不良

反应上报工作。

六是切实改进护理质量。全面推行优质护理服务，落实责任制整体护理，建

立护理质量长效管理机制。加强护理人员服务理念、沟通技巧等知识的培训，进

一步加大对优质护理服务工作的考核力度，推行护理单元量化考核标准，推行护

理质量分级管理，制定护理部及各护理单元护士分层培训计划，成立培训小组并

组织实施。启动护理人员定岗定编、双向选择工作。

七是抓好感染管理控制。按照《医院感染管理手册》规定要求，对医院感染

进行规范化、标准化管理。要进一步加强院感监测工作，争取开展前瞻性和目标

性监测，尤其是对重症监护室、新生儿病房、血透室、手术室、消毒供应中心等

重点部门，要强化医院感染监测工作，及时发现医院感染隐患并采取有效的防控

措施。要加强抗菌药物耐药性总结分析，为临床提供参考。落实手卫生制度。对

医疗废物的分类、收集、运送及暂存进行规范管理，进一步规范医疗废物处理流

程。

二、强化内涵增实力，加快重点学科建设。