公路水运项目全过程工程咨询服务内容清单与组合模式.pdf

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公路水运项目全过程工程咨询服务内容清

单与组合模式

浙江省公路水运项目全过程工程咨询服务采用“1+N模式”,

其中,“1”指的是“全过程项目咨询统筹协调管理”,是贯穿项

目投资决策、工程建设、运维管理的全过程统筹协调和综合性

咨询服务,并协助委托方开展报批报建报验工作,其统筹协调

管理范围涵盖全过程咨询服务内容所涉及阶段中的各项工作,

包括但不限于委托的各专项咨询服务“N”所涵盖内容;“N”指

的是项目全生命周期内各阶段的各专项咨询服务,以及数字化、

智慧化等其他专项咨询,其组合内容是各专项咨询服务的几项

或全部项。具体服务内容组合可参考本附件表1。

公路水运工程各项咨询服务工作的主要内容

(一)全过程项目咨询统筹协调管理:协助委托人在项目

立项、可研、勘察、设计、建设、交竣工验收、交付及运营等

阶段开展各项工作的报批报建报验和组织管理任务,保障工程

各节点工作顺利推进,提升各阶段间工作或阶段中各单项咨询

服务工作间的协调管理,更好实现工程任务目标。具体任务可

包括但不限于项目策划、项目报建报批、合同、进度、投资、

安全、质量、数字化、风险、设计与技术、交竣工验收等各专

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项咨询服务的综合性咨询与统筹协调管理,其咨询协调管理范

围涵盖全过程咨询服务内容所涉及阶段中的各项工作。

(二)各专项咨询服务:

1.项目建议书、工可编制:进行项目建议书、工程可行性

研究的编制与报批工作;协助委托方进行项目前期策划,做好

经济分析、专项评估与投资确定等工作;协助委托方办理建设

用地预审、规划选址等项目有关的各项建设审批手续。

2.工程勘察设计:项目的工程勘察、初步设计、技术设计

(如需要)、施工图设计、概预算文件编制、施工招标用图纸、

工程量清单、后续服务及相关科研(如需要)、专题报告等全

部工作(根据项目的实施阶段选择相应的内容)。

3.工可咨询或设计咨询、设计监理:根据项目实施进度及

各阶段审查审批备案等需要,按照委托方的进度要求完成工可

阶段相关研究评估、勘察设计文件咨询、勘察监理等报告;并

参与建设实施中技术管理、施工技术方案评审、设计监理等工

作;并应与受托方承担的其他主要服务内容职责、利益不相冲

突。

4.招标代理:体例招标总体计划,体例招标文件(包括施

工单元或设计施工总承包单元、第三方专题单元等后续招标工

作)、发布招标(资历预审)公告,构造答疑和澄清,构造开

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标、评标工作,协助体例评标敷陈,发送中标通知书,协助合

同商洽和签订等。

5.建设管理:进行质量、安全、工期、投资、环保、水保

等管理和控制以及合同管理、数字化管理等,其中数字化管理

主要是对本项目的质量、安全、进度、费用等方面采用数字化、

智慧化等管理手段进行管控;协助委托方开展做好项目审批、

征地拆迁、编制年度投资计划、审定计量支付、工程变更、交

竣工验收等工作。协助项目业主办理初步设计审批、施工图行

政许可、招投标备案、施工许可等手续。

6.投资控制与造价咨询:投资估算编制、审核或评估,项

目经济评价报告编制与审核,项目概算编制、审核或评估,招

标工程量清单的编制与审核,招标控制价的编制与审核,编制

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