2024年财务年终个人总结经典版（二篇）.docxVIP

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2024年财务年终个人总结经典版

在我初次抵达项目部时，由于时间紧迫，我对滨州的状况了解不足，而酒店的基建工作正在有序进行。在当时，我们并未有财务人员常驻，因此所有财务工作都需要从零开始建立：

1、初始化财务记录，核实凭证。作为财务人员，编制凭证和维护账簿是基础职责，这些构成了所有数据的基础。白天我忙于工地事务或银行往来，晚上则专心处理凭证和账簿，所有资料都随身携带以确保安全。同时，我建立了电子账簿系统，编制了公司的会计报告和其他资产资料，并在每月末提交给总部。

2、执行出纳职责。我确保每日及时核对支票、汇票、现金等的数量和金额，同时准确记录票据领用情况。在付款环节，我先自我核对，再由复核人确认无误后进行支付。此外，我确保工资表的及时发放，当库存现金超出规定时，会在下班前存入银行，以确保资金安全。每日盘点库存，以验证账实相符。

3、合同和会计档案的归档保管。我将工程合同、租赁合同、管理合同、工程结算书等分类整理，编号对应，审核公司的原始单据，处理日常会计业务，将凭证和账簿装订成册，以便后续查阅。

4、记录合同付款情况。根据合同条款和工程部的工程量核算，我向总部申请资金使用，确保及时支付，以免影响工程进度，并详细记录付款情况。

5、管理银行对账和信贷事务。我确保电汇回单、利息回单等及时入账，及时领购和管理票据，每月末编制银行余额调节表，与银行对账单逐一核对，确保无未达账项。我每日审阅报销和付款，每周向总部报告收支及资产状况，并按时完成银行信贷工作，根据工程计划加强资金管控，积极筹措资金。

6、执行总经理和财务总监交办的其他任务，并反思工作中存在的问题与不足。回顾过去一年，我意识到在项目部的工程制度和财务制度完善、报销流程强化以及工作方法的精细化等方面仍有待提升。有时面对压力和问题，我未能始终保持冷静，表现出急躁情绪，对工作要求和态度的把握不够恰当。未来，我将继续深化理论学习和实践经验，找准工作中的关键点，提升沟通协调能力，充分调动各方面作用，以实现工作的全面改进。

2024年财务年终个人总结经典版（二）

当前，阳城财务工作的现状尚存显著差距。其工作重心仍聚焦于会计层面，局限于事中记账与事后核算，对业务发展的前瞻预判不足，难以提前布局，常陷于被动应对问题的境地，而非未雨绸缪。同时，财务负责人对企业经营活动的参与度有待提升，未能深刻把握其内在特性，仅满足于按指令报送数据与资料，分析时往往脱离实际，仅依据理论指标进行阐释，距离领导期望相去甚远。

再者，会计工作中尚存诸多待完善之处。尽管集团公司已颁布《大华集团财务管理制度》并组织了《会计工作基础规范》的学习，对会计工作提出了明确要求，但实际操作中仍显不足，特别是在细微之处的执行上缺乏坚定性，对既有习惯做法的变革面临一定挑战。

此外，管理工作存在形式化与表面化倾向，未能深入细致，未能充分发挥管理效能，与制度要求尚有差距。未来工作中，需重点关注如何将管理工作做细做实。

沟通机制的缺失亦是一大问题，对跨部门信息的掌握不够及时全面。财务作为企业经营活动的反映与监督者，应主动了解外部信息。当前，部门间协作虽无碍，但非直接相关信息的交流尚显不足，用时方知找谁求助。同时，与领导的沟通亦存障碍，难以全面把握领导的工作思路与财务要求，导致工作时有被动。

针对上述问题及个人思考，特制定____年工作改进计划：

一、在夯实日常会计核算的基础上，持续学习业务知识，弥补自身短板；借鉴优秀财务主管的管理经验，提升综合管理能力。积极参与企业经营，加强事前调研，掌握第一手资料，强化预测与分析，依据集团要求精心编制财务计划。执行中严格监督资金使用情况，确保效益最大化。遇计划偏离实际时，及时与领导沟通分析原因并调整策略。

二、推动会计核算工作的规范化与制度化进程。严格遵循《会计工作基础规范》与《大华集团财务管理制度》要求开展日常工作，为财务分析提供坚实基础进而为领导决策提供有力支持。力争在集团荣获财务信用A类企业后阳城公司亦能早日获此殊荣。

三、深化日常财务管理工作细节研究。计划投入更多时间探索财务软件及销售软件功能模块以充分发挥其效能推动阳城财务管理水平迈上新台阶实现真正的控制与管理作用。

四、持续学习新知完善知识结构提升政策水平。鉴于房地产业与建筑业知识的不足可能影响财务工作计划通过自学与请教同事等方式加以弥补确保在处理非财务业务时能够准确把握。

五、强化内外部沟通机制建设。对内加强与各部门的日常沟通形成联动效应动态掌握企业信息及时更新资料掌握项目进展与必威体育精装版动态。对外加强与地方财税部门的联系及时掌握政策信息依法纳税合理避税为企业合法经营提供有力支持。

最后向集团财务部提出两点建议：一是邀请外部专家针对工作弱点举办专题讲座与培训重点讲解理论与实践的结合提升财务管理水平；二是组织内部