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医院对外宣传方案
医院对外宣传方案
医院对外宣传方案为进一步推动医院文化宣传建设工作,扩大医院在
社会上影响力,塑造医院良好形象,提高医院的市场份额,增强医院
的核心竞争力,认真做好医院在医疗技术、效劳质量和医院管理等方
面的宣传工作至关重要。根据医院中长期开展规划,结合医院实际情
况,特制订天新医院201X年宣传方案。
一、指导思想坚持正确的舆-论导向,紧紧围绕医院的核心任务开
展工作;坚持以效劳群众为根本,以效劳患者为落脚点;坚持社会效
益为主的方针,充分利用新闻媒休、网络资源、宣传手册、健康教育
宣传、大型义诊活动等方式,通过全面、准确、适度、及时的报道,
向卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广阔人民群众、就医
患者、全院职工进行全方位宣传。对外,塑造医院品牌形象、弘扬社
会风气、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院
良好的社会形象;对内,向上反映职工需求建议、向下传达医院核心
工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神,助推医院中长
期开展战略目标的实现。
二、工作目标宣传工作要实现从量变向质变的跨越,就必须到达
以下几工程标:1.强化领导宣传意识。加强全院职工对宣传重要性的
认识,改观当前宣传积极性不高的状态,形成领导重视、职工参与,
全院宣传齐抓共建的生动局面。2.建立健全宣传制度。标准完善宣传
流程,做到舆情信息按要求收集报告,新闻审核、发布、接受采访有
章可循,党政信息报送标准及时。3.建设系统的宣传队伍。在全院各
科室设立兼职信息员,负责信息收集和稿件撰写工作,夯实人才队伍
建设的宣传根底。4.营造良好的宣传环境。对外,加强与行政主管部
门、天新矿业宣传部、社会团体和各大新闻媒体的沟通协调,扩大宣
传信息来源,加强媒体宣传筹划的生动性。对内,加强宣传的阵地建
设,建立完善宣传的设施设备和场地。5.落实责任,形成分工协作的
长效机制。根据各科室实际情况,制定相应的宣传任务,并根据稿件
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情况进行一定经济奖励。
三、具体任务
〔一〕强化意识,增强宣传工作的责任感与使命感。要做好宣传工
作,首先是意识问题,要彻底改变全院干部职工对宣传工作的认识,
医院宣传绝不仅仅是拉几幅标语,做几期橱窗,摆几个展板,做几块
标识。宣传工作是向社会展示医院风采的窗口,向上级行政部门汇报
工作的途径,将外界先进思想理念引进的桥梁,是对外关系的重要枢
纽,一定要把医院宣传摆在建设开展的重要位置。
〔二〕队伍建设,加强人才培养形成系统的宣传队伍。宣传工作涉
及到全院各个科室,覆盖范围广,资料挖掘深,需要全院干部职工的
大力支持,提供及时、新颖、丰富的宣传素材。1.在全院各科室设立
兼职宣传员,及时收集科室建设中的热点信息,撰写稿件,提供宣传
素材。通过宣传队伍的系统建设,全面深挖医院信息素材,从根源上
丰富宣传内容。将医院风貌、医疗技术开展和工作开展情况,通过宣
传的语言,以最好的方式诠释给公众。2.加强宣传业务培训,提高队
伍收集信息、宣传筹划和撰写稿件的能力。一是组织学习宣传筹划课
题,提高新闻敏感度和宣传各阶段组织筹划能力。二是邀请媒体记者
对宣传员进行稿件撰写培训,从宣传目的、材料选取、重点把握和立
场角度等方面切实提高宣传员的稿件撰写能力,从根本上提高队伍建
设的执行能力。
〔三〕精心筹划,不断加强宣传载体建设。1.在对内宣传工作中
按照整体规划、总体布局、精心设计、标准管理、厉行节约的原那么,
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