关于如何提高建筑工程管理及质量控制的探讨.docx

关于如何提高建筑工程管理及质量控制的探讨.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

?

?

关于如何提高建筑工程管理及质量控制的探讨

?

?

潘晓捷

摘要我国社会经济和科技的不断发展,在推动工业化不断提升的同时也带动了城市化进程的提升,城市化的发展可以有效促进我国国民经济和人们生活水平的提升,所以加强城市化发展极为重要,而建筑工程作为城市发展中的基礎工程也有着非常重要的作用。在我国现阶段的发展中,建筑行业虽然取得了较大的发展,但是在发展的过程中出现的质量问题也变得较多,不但对建筑行业的发展造成了不良的影响,还严重地危害了人们的生命和财产安全。为了有效确保建筑工程的质量,就要对建筑工程进行有效的管理来避免工程施工中质量问题和安全问题的发生。本篇文章,主要就是对提升建筑工程管理和质量进行的分析和研究。

关键词建筑工程;工程管理;质量控制;分析研究

1做好建筑工程管理以及施工质量控制工作的重要性

建筑工程中的质量控制和工程管理有着非常重要的意义,从大方面上看,在我国经济结构体系的发展中建筑工程是重要的组成部分,通过提升建筑工程的发展可以有效促进我国经济的提升,所以说建筑工程发展质量有着重要的作用,建筑工程最为一种支柱性的产业,保障其质量对建筑行业的发展有着直接的关系。从小的方面上来看,建筑行业中经济效益的提升与建筑工程质量的好坏和施工的情况有着直接的关系,所以加强了工程的管理和质量的控制可以有效提升建筑工程发展中的经济效益的提升[1]。

建筑工程的质量与建筑的安全性是直接挂钩的,在工程的施工过程中所面对的影响因素较多且都是不可控的,所以会导致在施工的过程中面临许多的风险,在这种情况下做好对建筑工程的安全管理工作就极为重要。由此可见,在建筑行业的发展中,工程的管理和质量的控制,不但可以提升建筑行业的整体质量以及发展的水平,还能有效地对居民的居住安全进行保障,所以在建筑工程总进行工程的管理和质量的控制是必要的。

2建筑工程施工质量管理控制的特点

(1)施工质量波动大。建筑工程的施工环节中所用的施工工艺和施工的设备都是极多的,施工的流程也是按照一定的顺序来进行,所以在施工过程中面对的施工质量影响因素也是较多的,尤其是施工的环境,施工环境是不可控的,所以对施工质量产生的影响也是不可控的,在建筑工程中,不论是任何环节出现问题,都会对建筑工程的整体质量产生直接的影响。

(2)竣工验收存在局限性。竣工验收是在产品和工程完成之后进行的,是工程的最后一个环节,只有在对工程整体的施工质量进行判断完成之后才能进行验收工作。在对工业产品进行验收时一般是对要验收的产品进行拆卸来检测产品加工的质量是否合格,而在对建筑工程进行检测时,由于建筑工程是一个特殊的整体,所以不能对其进行拆卸检查。

(3)质量评价方法的特殊性。建筑工程是一项工程量大且复杂的工程,所有不论在哪一环节的施工中都具有到一定的复杂性,也正是由于建筑工程具有的这种特殊性,使得在对建筑工程进行质量评价时与工艺产品的质量评价方式不同,由于建筑工程的环节多,所以在进行质量评价时一般是分批次进行,主要可以将环节按照分项、分部和分单位来进行,在质检时还要按照一定的顺序来进行[2]。

3提高建筑工程管理以及质量控制的措施

3.1加强施工材料审核

施工材料的质量对建筑工程的整体质量有着直接的影响,所以要保障建筑工程的质量,必须严格的对施工的质量进行控制。保障施工材料的质量就要在资金允许的范围内购买质量较好的材料,还要对材料的质量、规格以及性质进行检查,在确保施工材料没有质量问题之后才能将材料运送至施工的现场,在材料使用之前,为了保障施工的质量,还要对材料进行二次检查,检查质量合格的材料才可以用于施工中。

3.2加强施工技术和施工现场的管理

建筑工程中的施工工序极多,且每一个工序中所用的技术和工艺都是不同的,有些工程施工中每个工序的施工部门不同,所以要保障施工的质量要提升施工技术来要使得各个部门之间进行高效的合作,这样才能减小施工过程中多数问题的出现。为了减小施工过程中问题出现概率,在施工之前需要技术部门对图纸进行全面的检查,防止图纸错误而造成的施工问题,对于图纸中出现的问题要及时解决。施工现场的管理就是管理人员对是施工的过程进行全面的监管,这样可以较大程度的降低施工问题的出现,为了保障是对施工现场的管理,管理人员就要做好对现场的监理工作、质量检测工作和保障施工规范的工作,且还要保障施工人员的工作流程是按照规定进行的[3]。

3.3提高施工人员的整体素质

在建筑行业中,施工人员是工程的主体,对施工的质量和效率有着直接的影响,但是在我国多数的建筑行业发展中,施工人员往往都是一些没有受过专业教育的农民工,所以员工自身所具备的综合素质和专业技能都是偏低的,这样就无法保障施工质量,为了避免施工质量问题的出现,就必须提升施工人员的综合素质和专业技能。可以通过定期地对施工人员进行专门的培

文档评论(0)

188****0089 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档