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公司管理规章制度

公司管理规章制度范本（通用9篇）

在充满活力，日益开放的今天，制度起到的作用越来越大，制度

一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条

件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。我敢肯定，大部分人都

对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家整理的公司管理规章制度

范本，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司管理规章制度篇1

1、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及

公司的各项管理制度开展工程业务。

2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对

印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处

以5000—50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。

3、分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括：开办费、交

易席位费、工程项目工程费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴

总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等所有费用。

4、分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具

和交纳。

5、分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理

应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须

征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。分公司不

能私自和公司内

6、总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相

关资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用

期限为2个星期，最多1个月。借用公司人员上岗证件收取一定费用。

7、分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制

投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程

服务合同，订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公

司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。

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8、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。

因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，

如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司

借用总公司人员组成的项目工程部，不论何种原因受到主管部门的通

报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部

进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。

9、分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的

工作情况，包括所工程项目的工作进展情况和财务报表。外地可用传

真、电子邮件和总公司网站等形式上报总公司。

10、分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据

分公司工程费收入按比例及时向总公司上缴管理费，分公司年产值达

不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。

11、分公司以总公司名义承接业务，所承接项目工程费必须进入

总公司财务，凭总公司发票收取工程费。严禁私自收取工程费，如发

现私自收款的，查实后按10倍罚款，罚款金额归总公司所有。

12、分公司已签订的工程合同，在合同规定付款日期或工程结束

前总公司财务账上未有体现该工程工程费收取情况记载的，总公司有

权按规定向分公司收取该工程的管理费。

13、分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公

司，如不能付清，则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。

公司管理规章制度篇2