公路灾害防治工程 投标方案（技术方案）.docx

公路局公路灾害防治工程方案

投标方案

（技术方案）

招标编号：

投标方案

投标人名称：****有限责任公司

地址：****号二楼

联系人：****

投标日期：****

报告说明

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目录

第一章施工组织设计 3

1.1.总体施工组织布置及规划 3

1.1.1.组织机构 3

1.1.2.项目主要管理人员职责 3

1.1.3.技术质检保障工作的组织 7

1.2.主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 9

1.2.1.施工测量 9

1.2.2.路基工程 9

1.2.3.路面工程 16

1.2.4.水泥混凝土路面板 22

1.2.5.培土路肩施工 30

1.2.6.沥青封油层施工工程 31

1.2.7.主动防护系统工程 47

1.3.工期保证体系及保证措施 55

1.3.1.工期目标 55

1.3.2.工期承诺及违约责任 55

1.3.3.工期的保证体系 55

1.3.4.工期保证措施 55

1.4.工程质量管理体系及保证措施 58

1.4.1.质量目标 58

1.4.2.质量承诺及违约责任 58

2

1.4.3.质量保证体系 58

1.4.4.质量保证措施 59

第二章安全生产管理体系及保证措施 61

2.1.安全管理方针、目标及承诺 61

2.1.1.安全保证措施 61

2.1.2.环境保护、水土保持保证体系及保证 64

2.1.3.环境保护措施 65

2.1.4.防止水、土污染和流失的措施 66

2.2.文明施工、文物保护保证体系及保证措施 67

2.2.1.文明施工的目标 67

2.2.2.文明施工措施 68

2.3.项目风险预测与防范，事故应急预案 71

2.3.1.项目风险预测与防范 71

2.3.2.事故应急预案 73

2.3.3.其他应说明的事项 79

2.3.4.施工总体计划表 83

2.3.5.分项工程进度率计划 85

2.3.6.工程管理曲线 88

2.3.7.分项工程生产率和施工周期表 89

2.3.8.施工总平面图 91

2.3.9.劳动力计划表 92

2.3.10临时占地计划表 94

2.4.项目管理机构 97

3

第一章施工组织设计

1.1.总体施工组织布置及规划

1.1.1.组织机构

一、根据业主和招标文件的要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，我公司成立了2021年xxx公路局公路灾害防治工程项目经理部，组成了一套高效、精干、强有力的组织机构，并调集多年从事高等级公路施工的行政管理人员、专业技术人员和专业施工队伍，全面负责合同工程的施工和缺陷修复工作。

二、项目经理部下设七个部室，即工程部、中心试验室、安全质量部、物资装备部、计划合约部、财务部、综合办公室；一个混凝土拌和站，两个预制场，五个施工队。

1.1.2.项目主要管理人员职责

一、项目经理

1、正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规章制度。

2、贯彻公司项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。

3、主持全面工作，确保全面履行项目合同。

4、定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。

4

5、主抓廉政建设和防腐败措施的制定和落实，对廉政绩效负全责。

二、项目党委书记

1、负责项目经理部党、团、工委的工作，以施工生产为中心全力做好职工的思想政治工作和宣传教育工作。

2、负责纪检工作，监督项目经理部与业主签订的廉洁协议的执行情况，不定期的与业主举行联席会议，按廉洁协议规定进行情况通报，检查执行情况。

3、负责宣传、报道工作，开展文明施工、环境保护和劳动竞赛活动。

4、负责对外协调，处理好与地方相关单位的关系，保证工程顺利实施。

三、项目副经理

协助项目经理搞好施工生产，组织开展文明施工、环境保护和劳动竞赛活动，保证工程按期优质完成。

四、项目总工程师

1、正确贯彻国家各项政策和法令，严格贯彻执行各项技术规范和