MES(二期)蓝图-看板管理.docxVIP

PAGE

看板管理

PAGE2

XXXX有限公司

MES(二期)系统方案

（看板管理）

项目编号：

项目编号：ICS-MES-2019-08-26

文档编号：ICS-MES-2019-08-26

设计单位:XXX

设计日期:2019年08月26日

客户确认签字：

日期：

智合诚确认签字：

日期：

目录

TOC\o1-3\h\z\u1. 看板管理 2

1.1. 任务项目 2

1.2.流程图 2

1.2.1.看板管理模块列举 2

1.3.关键活动项目说明 3

1.3.1周转率看板 3

1.3.2设备故障率看板 4

1.3.3车间完成率看板 5

1.3.4人均产出看板 7

1.3.5一次交检合格率 9

1.3.6OEE 10

1.3.7OPL看板 12

1.3.8模具故障率看板 12

看板管理

任务项目

通过可视化显示管理，很好的掌握现场生产的情况，以便于决策者做出准确的判断及调整；

统计范围：订单号不包括的SZ和WG开头的工单；数量按照合格数来统计；

主要涉及车间有：压铸，CNC，清理，包装；报表或界面显示为部门；

1.2.流程图

1.2.1.看板管理模块列举

1.3.关键活动项目说明

1.3.1周转率看板

目的

物控看板周转率

活动编号

01

处理过程

实际业务场景

物控看板分两部分：原材料周转率和成品周转率；

当一个条码的当前时间减去入库时间超过某个天数时就显示出来；

UI

逻辑要求

需要增加一个物料编码设定功能（可以用自定义档案逻辑处理），如：设了一个物料编码，那么即使这个物料编码超过规定的天数也是不显示的；

原材料和成品可设定不同的天数（可以用自定义档案逻辑处理），即可配置

统计范围：原材料仓库和成品仓库，时间

1.3.2设备故障率看板

目的

设备看板设备故障率

活动编号

02

处理过程

实际业务场景

根据设备异常记录维护表统计异常时间；

根据每台设备标准运行时间；

UI

设备故障率（机台）

设备故障率（天）

设备故障率（月）

逻辑要求

故障率（机台）=每天每台设备的停机时间汇总/此台设备的标准时间*100%前一天的数据统计，

故障率（天）=所有设备停机时间总和/所有设备当天标准运行时间总和*100%；

故障率（月）=当月所有设备的总停机时间汇总/当月所有设备标准的运行时间总和*100%

如果标准运行时间未维护或者为0时，那么不在计算范围内；分子统计：读取‘异常记录维护表’内‘是否停线’状态是‘是’的；分母统计：读取‘设备运行时间维护表’对应机台的运行时间；

统计范围：设备，时间

1.3.3车间完成率看板

目的

生产看板，车间看板显示—车间完成率

活动编号

03

处理过程

实际业务场景

车间设备完成率包括；车间分压铸和CNC，其中清理和包装车间不包括：设备完成率

UI

设备完成率

车间完成率（天）

车间完成率（月）

逻辑要求

设备完成率=当天实际完成数量/当天计划产出*100%（小数后两位）；看板显示前一天的数据，

车间完成率(天)=车间一天所有设备实际完成数量加总/车间一天所有设备计划产出加总*100%；

车间完成率(月)=所有设备当月完成数量加总/所有设备当月计划产出加总*100%；

设备完成率显示的数据是前一天的信息；车间完成率天和月，分子分母取值注意下，都是需要按照每台设备每天累加得出的数值；标准值来源于计划产出表（方案第五大部分—5.2.1）；

统计范围：车间，时间

1.3.4人均产出看板

目的

清理和包装车间统计使用

活动编号

04

处理过程

实际业务场景

此看板仅使用于清理和包装车间；

UI

人均产出（天）

人均产出（月）

逻辑要求

人均产出统计（天）=当前部门（车间）每天实际完工数量/当天上班人员总数/当天人员时间总和；取整四舍五入

人均产出统计（月）=当前部门当月实际完工数量总和/当前部门当月人数总和/当月人员时间总和；取整四舍五入

如果上班维护时间不足4小时，那么不在统计范围内（方案第五大部分—5.2.2）；

统计范围：时间，人数，上班时间

1.3.5一次交检合格率

目的

品质信息看板，各车间产品报工合格率

活动编号

05

处理过程

实际业务场景

一次交检合格率和直通率；

UI

一次交检合格率（天）

直通率（月）

逻辑要求

一次交检合格率（天）=所有合格总数/所有合格数+所有不合格数*100%曲线图呈现

直通率（月）=各部门的每月合格率相乘；

各部门每月合格率=各部门每月所有合格总数/每月所有合格数+每月不合格数*100%

合格数指不合格数：按照跟踪单号报工时填写的合格