新员工入职培训内容及流程图.pdf

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新员工入职培训的容及其流程

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一、新员工岗前培训的目的

二、新员工岗前培训的程序

三、新员工岗前培训的容及考核

四、新员工岗前培训的反馈

五、新员工岗前培训需要填写的表格

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一、新员工岗前培训目的

1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。

2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。

3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期

望。

4、让新员工了解公司的政策，企业文化，提供讨论的平台。

5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。

6、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工

的士气。

7、使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系。

8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识，以及入手的方向。

二、新员工岗前培训的程序

新员工一期培训

培训科目培训容培训目的培训地培训方培训时间培训授课人负责部

点式课时门

企业文化讲解企业文促进新员工会议室课根据具体情况3-50.5综合部

化，理念，对企业的了件授课人培训一次

发展战略解和认同

企业的组讲解企业的加强新员工会议室课同上0.5综合部

织构架工作流程，对企业的了件授课

和部门职责解和认同

企业的规讲解企业的规员工的行会议室课同上1综合部

章制度制度为件授课

人事福利讲解企业的增强员工的会议室课0.5综合部

制度福利待遇归属感件授课

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岗位知识讲解员工所帮助员工明会议室幻灯课同上0.5综合部

和部门职在部门的专确本质工作件授课

责业技能要求特点和要求

以及相关部及部门分工

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门的工作职流程。

责

员工服务社交礼仪，让员工增长会议室幻灯课每月培训一次0.5综合部

礼仪素质应用心理学知识，提高件授课

培训等。业务技能。

三、新员工培训的容以及考核

主要容：企业简介，企业文化，企业组织构架，企业的规章制度，人事福

利制度，岗位专业相关知识，相关部门职责介绍。

新员工岗前培训的考核：

考核分为两个部分笔试和实操