人力资源管理第2版试题.pdfVIP

《人力资源管理》考试题

一、单项选择题（每题2分，共50分，请在正确答案前面的英文字母上划圈）

1、有一种经济学理论认为，企业的基本决策单位不是企业而是个人，而个人并不具有完

全理性，他们的努力是一个不确定的量，个人在一定程度上存在着惰性，因而很容易

出现低效率，这种理论是（）。C

A．人力资本投资理论

B．企业的性质理论

C．X效率理论

D．人性理论

2、作为一种能够为组织带来可持续的竞争优势的资源，人力资源所应当具备的特征之一

是（）。D

A．有价值，但并不稀缺

B．有价值，但可以被模仿

C．可以被模仿，但很难被替代

D．既无法被模仿，也难以被替代

3、人力资源战略属于（）。A

A．职能战略

B．竞争战略

C．发展战略

D．经营战略

4、获取与职位有关的详细信息的过程被称为（）。B

A．职位设计

B．职位分析

C．职位评价

D．职位管理

5、我们可以运用职位描述信息来发现职位上的任职者需要承担的一些工作职责及其相关工

作活动，然后运用这种信息来确定职位在组织内部的相对价值。这种情况说明了

（）之间的关系。A

A．职位分析与职位评价

B．培训开发与人力资源规划

C．职位分析与绩效考核

D．职位设计与培训开发

1

6、职位轮换属于（）的一种方式。C

A．职位分析

B．职位扩展

C．职位扩大化

D．职位丰富化

7、为了确保一个组织在未来不出现较为明显的人力资源过剩或人力资源不足的问题，组织

主要注意做好（）工作。D

A．职位设计

B．绩效管理

C．职业生涯规划

D．人力资源规划

8、在企业内部某些职位出现空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处是（）。C

A．鼓舞内部员工士气

B．激发员工的献身精神

C．强化组织创新能力

D．降低组织人工成本

9、组织实施内部招募的一种重要手段是发布（）。C

A．招聘广告

B．绩效管理

C．职位公告

D．人力资源规划

10、用来考察测试分数和实际工作绩效分数之间是否存在显著相关性的指标是（）。

A

A．效标关联效度

B．效用

C．效度

D．内容效度

11、能够综合运用多种甄选方法来对求职者或者任职者的管理潜力进行评价的是

（）。B

A．认知能力测试

B．评价中心

2

C．工作样本测试

D．成就测试

12、信度和效度都相对较高的面试方法是（）。A

A．结构面试

B．非结构面试

C．无领导小组讨论面试

D．计算机面试

13、通常情况下，在招聘过程中，做出最终录用决策的都是（）。C

A．人力资源管理人员

B．组织最高领导人

C．该职位的未来直接上级

D．职位所在部门的全体现有员工

14、通常对组织战略环境、需要完成的各种工作任务以及员工的基本情况等进行分析来制

订培训计划的过程被称为（）。D

A．培训管理

B．培训准备度分析

C．培训效果评估

D．培训需求评评估

15、能够将在职培训和课堂培训两种方式结合起来，从而结构化地向受训中传授工作技能

的培训方式是（）。A

A．学徒计划

B．视听培训

C．课堂讲授

D．案例研究

16、在人力资源需求预测中，属于定性分析方法的是（）。A

A．德尔菲法

B．工作负荷法

C．趋势预测法

D．多元回归预测法