手机销售方案范文6篇.pdf

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手机销售方案范文6篇--第1页

手机销售方案范文6篇

手机销售方案篇1

业务提成

一、业务提成(按当月到账的货款现金金额来核算)

A、一个月销售在30万人民币以内,提成按销售额的1%来计算;

B、一个月销售在30万以上到100万人民币以内,提成按销售额1.5%来计

算;

C、一个月销售在100万以上到150万人民币以内,提成按销售额的1.8%来

计算;

D、一个月销售在150万人民币以上,提成按销售额的2%来计算

备注:1、以上提成是老顾客的提成,若是新客户(第一次下单)的提成在原

提成的基础上上浮0.5%

2、年销售额(以实际到账)在150万人民币到200万人民币,奖励区内游,

可带家属2人(也可选择现金3000元)

3、年销售额(以实际到账)在200万到350万人民币,奖励区外游,可带家

属3人(也可选择现金5000元)

4、年销售额(以实际到账)在300万到500万人民币,奖励东南亚游,可带

家属3人(也可选择现金1元)

5、年销售额(以实际到账)在500万到600万人民币,奖励欧洲游,可带家

属1人或4.5万-5万元的斯巴鲁小车一辆

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6、年销售额(以实际到账)在600万到800万人民币,奖励欧洲游,可带家

属2人或捷达车一辆

7、年销售额(以实际到账)在800万到1000万人民币,奖励10万元

8、年销售额(以实际到账)在1000万人民币,奖励15万元。

年度业务奖励计划

1、首单奖励计划

1-1)首单奖:新业务员第一张订单超过5000美金(不含运费、模具费、认证

费、佣金等,下同)的订单,奖现金500元;

1-2)新业务重磅首单奖:新业务员第一张订单超过30000美金的订单,奖价

值3000元“小米”手机一部;

1-3)年首单奖(2):本年度第一张订单金额超过50000美金的订单,奖价值

3000元“小米”手机一部。

2、冠军奖励计划

月冠军奖:当月销售业绩第一名者,奖现金200元;

季冠军奖:季度销售业绩第一名者,奖现金1000元;

年冠军奖:年度销售业绩超过100万美金并是第一名者,奖价值45000元的

奔奔小车一辆或折现30000元。

如跟别的奖励条款相重叠,按高的标准执行。

3、优秀员工奖励计划

按价值观考核,每个月表现最优秀的员工,奖励现金300元。

4、客户开发奖

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新客户开发奖:第一次下单金额超过5000美金的客户属新客户,没增加一

个新客户奖500元。

5、团队奖(奖励费用只能用于团队活动经费)

业绩优秀团队奖:

季度奖:季度销售业绩第一名的团队,奖活动经费300元;

年度奖:年度销售业绩第一名的团队,奖活动经费3000元;

活力优胜团队奖:

季度奖:季度团队合作最融洽,进步最快,后台操作最好,最有活力的团队,

奖活动经费300元;

年度奖:年度团队合作最融洽,进步最快,最有活力的团队,奖活动经费

3000元。

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