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公司供应商管理制度

公司供应商管理制度

公司供应商管理制度（精选12篇）

在日新月异的现代社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制

度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史

条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。我们该怎么拟定制度

呢？以下是小编收集整理的公司供应商管理制度（通用12篇），供大

家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司供应商管理制度1

第一章总则

第一条为了确保公司采购产品质量的最优，以及给后期产品的维

护、供应商的筛选和进一步合作提供可靠的信息，特制度本制度。

第二条本制度适用于向公司长期提供大批量的原、辅材料及工具

器材等价格较高的物品的厂商，零售商除外。

第二章具体的管理制度

第一条供应商的资质

采购人员在选择供应商时，必须要求供应商提供以下证件的扫描

件或是复印件，且必须在相关网站上对其真实性和有效性进行核实。

1.供应商的企业营业执照、税务登记证、开户行账号；

2.ISO9001/20xx版证书；

3.产品认证资料，如3C认证证书、SGS检验报告、ROHS证书等。

4.我方需要其他的资料。

第二条供应商的基本信息

1.企业的全称及相应的简介，详细的办公地址

2.公司的固定联系方式：固话和传真等

3.公司的网址

第三条采购部门在认真的核实了供应商的信息后，需填写《产品

采购单》的基本资料部分，并提交相关部门存档。

第四条采购合同及品质保证协议

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1.采购合同：采购部门在与供应商进行洽谈且达成一致意见后，

签订的有“供需关系”的法律性文件。采购合同需含有以下内容：一

是，双方的全名、法人代表、联系方式(电话、传真)等信息；二是，所

采购物品的名称、规格、数量、交货期限等；三是，质量协议，违约

责任等。

2.品质保证协议：采购部门在确定供应商之后，需与其签署品质

保证协议，以保证所采购物品和后期服务的质量。品质保证协议需包

括以下内容：一是，承诺产品符合本行业的质量标准，不以次充好；

二是，若不能履行采购合同的条款，则需承担的违约责任。

第三章附则

本制度自公布之日起开始生效。

公司供应商管理制度2

1目的

为规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，确保本企业

能得到及时、长期、稳定的高质量的物料和服务，防止外购原材料、

零件、设备的原因影响产品的质量以及安全事故，特制定本制度。

2范围

本制度适用于长期向本企业提供原辅材料、零部件、设备以及配

套服务的所有供应商。

3职责

3.1采购部门负责对外原材料的采购、供应商资质鉴定、信用等级

评价。

3.2质量部负责采购产品的抽样检验工作，对供应商品质体系进行

评估与定期稽核。

3.3总经理负责批准《合格供应商名单》。

4内容

4.1实施程序

4.1.1采购部门负责对供应商的管理，生产、质量、技术等部门予

以协助。

4.