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前期物业管理中承接查验的流程

物业验收程序

一、验收程序

1．集中验收。人越多越好，气势占优。时间最好选在周末，一是大家容易聚齐，二是小

区里人气旺。万一需要，已入住的业主可以随时声援。缺点：容易给开发商留下“经理不在”

的借口。

2．做好资料准备。收集尽可能多的有关法律、法规。多复印些，发给不明真相的业主。

发动群众、武装群众。

3．做好长期、艰苦斗争的准备。敌人是不会善罢甘休的。被发现了尾巴，甚至会狗急跳

墙。要有信心，因为正义在我们这里；但又不要抱幻想，无产阶级不去斗争，资产阶级就

不会自动退出历史舞台。

4．战略上要藐视敌人，因为开发商理亏；战术上又要重视敌人。开发商不是白痴，又是

有备而来。

5．战略重点：房屋面积实测数据表。(要盖测绘队公章)。此乃开发商之软肋、七寸之所

在。

6．战术技巧：千万不要轻易签字收楼。除非确认自己的利益得到了切实的保证。

7．经验：不要为少跑几趟路，上了物业的当，收楼后肯定会后悔。

第一步：接到收楼通知单

按合同约定，发展商会在收楼前十几天通过挂号信将收楼通知单邮递给买家，告知具

体收楼的时间及须准备带齐的资料。

关注一:收楼时限。发展商约定的收楼时限一般在收楼通知书寄出30天内，按有关规

定，如购房者在约定时间内没有到指定地点办理相关手续，则一般被视为发展商已实际将

该房交付买家使用，买家应从通知单的最后期限之日起承担所有购房风险责任及税费。收

楼通知书一般以挂号信方式寄出。某些负责任的商家会在收楼通知寄出时另以电话方式通

知购房者，也有商家并不管你有没有收到。有位林生就因为出差在外没收到通知书错过收

楼期，结果吃了哑巴亏。

拆解招数：购房者在购房时切记写清楚邮寄地址（一定要容易接收、能保障亲自签收

的地点，如合同约定的收楼期恰遇上购房者出差，可通过电话或亲友咨询具体情况。有特

殊情况不能如期到场的，可以书面形式委托亲友、律师进行，也可及时与发展商联系，商

议另行约定时间，并有书面形式确认。

第二步：做足准备工夫

收楼前的准备宜细不宜漏。首先应看清发展商约定的收楼时间，确定具体收楼日期。

然后是要找出购房合同，仔细研究合同中的交楼约定，充分了解哪些标的物是发展商必须交

付的，买家权益有哪些。其次，准备各种相关资料，包括申办产权证需要的原购房合同（契

约），各期还款单据（发票或用于换发票的收据），如属按揭购房的要带上银行贷款合同，

还有业主本人的身份证、常住人员照片，收楼通知书，等等。最后，当然要找有经验的收楼

专家做伴。附带要准备的还有软尺、小锤等收楼工具，以及饮料与点心，以备收楼时东奔西

走又排队又爬窗，又要与发展商争论，腰酸腿疼口干肚饿时有能量补充。切记，小姐太太们

在收楼当天千万别穿高跟鞋与窄裙子。

第三步：查证

应要求发展商出示《建设工程质量认定证书》，索取《住宅使用说明书》、《住宅质量保

证书》、《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》，《竣工验收备案表》（简称““三书一证

一表”），还有各种相关验收表格，如《住户验房交接表》（房间功能分区及标的物详列各项

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验收内容，如客厅楼板、阳台地面等等）与验收意见表（如《楼宇验收记录表》）等。

关注二：证件不齐要交楼。根据国务院１９９８年７月２０日颁布的《城市房地产开

发经营管理条例》（国务院令第号）第十六条规定：“房地产开发企业应