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医院年终工作总结及下半年工作计划

医院年终工作总结及下半年工作计划

这是忙碌的一年,也是硕果累累的一年，感慨众多。以下给大家分

享医院年终工作总结及下半年工作计划，欢迎阅读参考！

医院年终工作总结及下半年工作计划（一）：

半年我院在区卫计委的正确领导和大力支持下，凝心聚力抢抓工

作，加快建设促发展，各方面工作取得预期成效。现将主要工作汇报

如下。

一、业务指标完成情况。

上半年财务收支状况的综合反映良好，医疗收入xx万元，较上年

同期上涨xx%，其中门诊收入xx万元，住院收入xx万元；财政补助

收入xx万元；药品收入xx万元，药占比xx%，较上年同期下降xx个

百分点；门急诊xx万人次，住院xx人次；医疗业务成本xx万元，其

中人员经费支出占总支出40%，卫生材料支出占总支出xx%。

承担区贫困小儿脑瘫免费康复项目，上半年收治xx人次；承担

“创建全国白内障无障碍区”任务，上半年免费为近xx名xx籍病人恢

复了光明；承担适龄儿童“口腔疾病综合干预”（窝沟封闭）项目，

共为辖区内xx名适龄儿童完成3020颗牙齿的窝沟封闭；高招体检xx

余人次；高效协助区政府拆迁任务及各种会议、各项活动的医疗保障

任务；健康脱贫工程救治农村贫困人口9种大病共307人次。

二、上半年主要工作。

（一）立足自身特点，发展特色科室。

院班子根据我院自身实际，坚定不移地实施“错位发展”和“优

化供给侧”改革的发展思路。

一是为更好的落实“白内障无障碍区”工作，为广大患者提供优

质服务，与广州市第一人民医院签订了技术协作协议，全面打造眼科

治疗中心。

二是我院骨科与合肥市第一人民医院骨科建立骨科医联体，形成

长期合作模式。

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三是加入上海同济医院医疗集团，签订神经外科技术协作协议。

四是与医疗综合服务型企业蓝海之略公司合作打造现代化的健康体检

中心。

通过这一系列的措施，与大医院和专业团队合作，一方面邀请知

名专家来院手术、诊疗、授课，让基层患者在家门口就能享受到知名

专家服务，另一方面派出骨干医护人员到大医院进行，先进技术和管

理，加快我院学科建设和管理，使用我院快速打造自身特色科室。

（二）严格遵守医保政策，医疗质量持续保证。

分级诊疗逐步完善。搭建与省立医院、市人民医院等三甲医院和

乡镇卫生院的双向绿色转诊平台，确保病人能够“转得来、留得住、

治得好”。构建起了联通上下、协同左右的医疗联合体，推动了医疗

卫生资源合理流动。开设分级转诊专用窗口，上半年共接待xx人次，

转往上级医院xx人次，接收乡镇卫生院转诊xx人次，我院接诊能力持

续提高。

医保管理有的放矢。年初城镇居民医保和新农合合并，我院第一

时间调整科室成立新医保管理办公室，与区城乡居民医保部门无缝对

接。认真研究医保政策，通过狠抓临床路径管理、单病种付费和重点

药物管理，逐步降低住院次均费用，上半年控制在xx元。

上半年路径出院病人占出院病人总数的xx%。按病种付费病种达

xx个，执行率达xx%。同时狠抓抗菌药物和毒麻药品管理。对依达拉

奉、头孢他啶、丹红等重点药物进行严格管控。