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内科月工作计划和工作计划6篇

内科月工作计划和工作计划篇1

20xx年，内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题，并结合护理部工作计

划，努力做好以下几方面的工作，强护理质量过程控制，确保护理工作安全、

有效。

一、继续实行护理质量二级管理体系

尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质

量管理的意识，提高护理质量。

二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制

护士长经常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看

记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写

从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护理记录纳入年度

持续质量改进的研究项目。组建持续质量改进小组，研究和讨论护理记录书写

规范，通过每月一例复杂病例的学习与考试，使护理记录得到有效的提高。

四、加强护理过程中的安全管理

加强护理安全监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、

护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的

教训，提出防范与改进措施20xx年将是接受挑战的一年，20xx年业务完成达

137%，如何在这个基础上有所突破，这不仅仅是摆在科主任面前的难题，也是

护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬，但我相信：优质温馨的服务定能给

科室带来一定的效益。

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一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为

病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措

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施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新

情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检

查记录。

3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频

次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士

独立值班时的慎独精神。

4、加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道

管理以及病人潜在风险的评估等。

5、加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述

病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共

识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法

律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指

导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资

格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问

题，记录要客观、真实、准确、及时完整，避免不规范的书写，如错字、涂改

不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应

急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾

性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避

免护理纠纷。