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（三）运营与维护方案

1.管理制度

本项目中入廊管线的运营维护由入廊管线单位负责，管廊的本体、附属设施

（不含道路和景观工程）和控制中心的运营维护由项目公司负责。

项目公司运营部对已建成的城市综合管廊管理采用规范化管理，为确保综合

管廊的管理高效、规范，制定了一系列综合管廊维护管理的制度，形成了一套较

完整有效的综合管廊管理制度体系。制度体系主要包括综合管廊的日常维护、值

班、安全检查、档案资料、安全等管理制度。

各项制度将综合管廊维护管理的内容、流程、措施等进行了深入和细化，是

综合管廊能高效规范运行的保障。

1.1日常维护管理制度

1）保持综合管廊内的整洁和通风良好。

2）监督管线单位严格执行相关安全规程，做好安全监控和巡查等安全保障

工作。

3）监督综合管廊内管线和附属设施施工单位严格执行相关安全规程和批准

的安全施工措施方案，做好安全监控和巡查等安全保障。

4）配合和协助管线单位的巡查、养护和维修。

5）负责综合管廊结构的保护和维修及沟内公用设施设备的养护和维修，保

证设施设备正常运转。

6）综合管廊内发生险情时，采取紧急措施并及时组织管线单位进行抢修。

7）制定并实施综合管廊应急预案。

8）巡查保护综合管廊构筑物的完整、安全，及时发现并制止对综合管廊产

生危害的行为。

1.2值班管理制度

值班工作是沟通上下，联系内外、协调左右的信息枢纽。对上级重要文件的

及时传达，对项目公司内部事务的及时处理等起着重要的保证作用。

1）值班人员职责

①值班人员要坚守岗位，不得擅自离岗。重要任务必须离开时，应找人替代，

不得出现脱岗、离岗现象。

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②要认真处理好当班事宜，并记好值班日誌，妥善保管、处置好来文来电、

重要来访，严格做到事事有登记，件件有着落。

③要认真接好电话，并做好记录和办理工作。

④保持好环境卫生，确保清洁。

⑤办好领导临时交办的各项工作任务。

2）值班工作要求

①值班人员在接听电话时要做到文明亲切，听话、说话准确，记录完后要认

真核对，确认无误后再终止通话。在写电话记录时要做到字迹工整，用词准确。

②值班日记要按要求写清值班时间、值班人员、事项内容等。

③信息传达要做到内容清楚，范围准确。即该传到哪里就准确无误地传到哪

里，不能随意扩大或缩小传递的范围。

④值班人员应注意严格执行必威体育官网网址规定。

⑤值班人员由于其它原因不能值班的，应先行请假或请其它人员代替并报领

导批准。

⑥每天下班前进行交接班。交接时要把当天未处理完的事项详细记在值班日

记上，并须向接班人交代清楚。

1.3安全检查管理制度

建立应急联动机制，实施突发事件的应急处理，事故处理程序、安全责任制

等做出了详细规定。

安全检查分为日常检查、定期检查、特殊检查。

1）日常检查以目测为主，每周不少于一次。

2）定期检查宜用仪器和量具量测，每季