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输配电工程施工管理策略
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摘要：随着信息技术发展经济领域取得了长足发展，电力企业在经济洪流之中发展也十分迅猛。输配电作为电力企业重要工作内容，关乎着千家万户用电问题。本文主要通过对输配电工程施工管理策略进行分析，希望可以起到一定借鉴作用。
关键词：输电；配电；工程；施工；管理
前言
输配电是电力企业输电、变电、配电三个工作领域别称，通过对输配电管理可以有效保障供电输电质量。因此，电力企业对输配电重视程度不言而喻，当前输配电工程施工管理方面存在诸多问题，这些问题严重制约了输配电工作质量提升，对电力企业发展造成不利影响。
1输配电工程的必要性分析
输配电施工管理十分重要，通过输配电工程质量控制可提升电力企业输配电能力与质量，满足用户需求促进电力企业发展。输配电工程施工管理可以体现出对人本思想实现，除了保障设备与材料安全之外还可以保障人员安全。配电工程施工管理，可以保障工程高效运行保障工期如期完成[1]。另外，通过对输配电工程施工管理可以优化配置设备资源全面保障工程效率提升。
2输配电工程在施工管理方面存在不足
2.1施工管理标准不够完善
当前大多数输配电工程施工存在管理标准不够完善，对工程有序推进造成诸多不便。输配电工程施工十分复杂需要众多施工技术、设备、人员等参与到其中，在施工过程中必须对各个因素进行控制，全面提升工程施工安全与质量。而且想要得到有效控制就必须全面严格的执行相关工程施工标准，才能保障整个工程有序推进。当前大多数施工单位相关工程施工标准并不完善，导致施工出现混乱，对工程质量造成十分不利影响。
2.2输配电施工安全管理不到位
输配电工程施工过程中安全管理体系不够完善，对工程质量造成不利影响。当前输配电工程施工过程中安全管理体系不够完善主要体现在以下三方面：第一，安全管理意识不高。施工单位在输配电工程施工中对安全意识宣传不到位，导致施工人员安全意识淡薄，造成重大安全隐患；第二，安全监管人员专业素养不足。大多数施工单位对安全监管岗位设置与人员配备不够合理，导致很多安全监管人员专业技能存在不足，在安全监管中不够严格对工程安全造成不利影响；第三，安全管理体系不够完善。施工单位在进行输配电工程施工中，相关安全管理体系不够完善，在施工单位安全监管部门不够完善，使得相关安全问题信息传递出现滞后性，对工程质量造成不利影响。
2.3施工技术与设备管理不够完善
输配电工程施工中相关技术管理不可忽视，在施工中需要对技术与设备进行管理，保障工程施工有序推进。技术与设备是输配电工程施工重要因素，无论哪个因素控制不够都可能导致工程施工无法有序进行，影响工程施工质量。当前施工单位在输配电施工中设备与技术不足主要体现在技术投入不足设备检修不及时等，对工程施工质量提升造成不利影响。
3输配电工程在施工管理方面策略分析
3.1完善输配电工程施工管理标准
施工单位为了提升输配电工程施工质量，需要从工程管理标准完善方面入手，提升输配电工程质量。企业通过完善相关工程施工标准，保障工程施工方向，促进工程施工有序推进。首先，施工单位施工管理标准科学化。施工单位需要及时与电力企业和工程设计人员进行有效沟通，方便施工单位及时掌握多方面信息，制定更为合理的工程施工管理标准。施工单位除了外部沟通之外还要注重内部沟通，积极组织施工单位各个部门沟通，方便施工单位根据内部与外部因素调整施工标准，提升施工质量[2]。其次，施工单位施工标准系统化。施工单位需要完善相关施工标准，实现系统化管理标准。施工单位需要从基层到高层，全角度全方位进行管理标准制定，促进工程施工有序推进。
3.2施工单位加强输配电工程施工安全管理
施工单位需要不断加强输配电工程施工安全管理，提升工程施工质量。施工单位在配电工程施工安全管理方面可从以下三方面入手，全面提升安全管理水平。第一，提高安全管理意识。施工单位需要平时加强安全意识宣传，提升员工安全提示，在日常施工中实现安全施工，全面提升工程预防风险意识[3]。施工单位在安全意识宣传方面可实行分层次进行，对于基层员工可施行每日宣传，每日工作前动员大会上抽调一定时间进行安全宣讲，保障员工积极性与安全意识提升。第二，提升安全监管人员专业素养。施工单位可定期组织培训，提升施工安全监管人员专业素养，提升安全管理能力。施工单位还要注重相关岗位设定与岗位职责划分，保障工程安全管理可有序推进。第三，施工单位需要完善安全管理体系。施工单位可以完善相关安全管理体系，完善安全监管部门建设，系统化进行安全监管，避免工程施工出现重大风险。施工单位完善安全监管部门相关信息汇总分析与上报保障信息及时性，方便施工单位上层领导可第一时间掌握输配电工程施工具体情况，从全局角度分析工程施工安全问题，避免施
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