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生产计划与控制课后习题--第1页

第一章

1.生产系统的主要组成是什么？

2.“生产”“运作”以及“生产管理”和“生产运作管理”之间的异同是什么？

3.从转换过程讨论制造业和服务业的不同点。

4.简述生产管理和企业其他管理之间的关系。

5.简述敏捷竞争和虚拟组织；柔性制造系统；并行设计之间的关联。

6.试述企业战略目标；企业经营战略和生产策略之间的关系。

7.企业生产过程一般涉及哪些部门？她们之间的关联因素是什么？

8.企业的生产规划和计划控制系统分哪几个层次？每个层次的主要内容是什么？

第二章

1.产品设计工作的特点是什么？

2.价值工程的核心内容是什么？

3.什么事产品寿命周期？救你最近接触的某一新产品，分析是如何反映产品寿命周期规律

的。

4.什么事并行工程？其特点是什么？

5.现代制造技术的发展趋势是什么？

第三章

1生产过程规划和设计的主要内容有哪几项。主要输入输出是什么？

2生产过程可按那几种准则分类？每种准则可各自分出哪几种生产类型？

3简述大量客户化和大量生产、单件生产的异同？

4、何谓产品生命周期和生产过程生命周期，两者各阶段之间有什么关联？

5生产系统定位的含义是什么？其主要内容是什么？

6、产品—过程矩阵在生产系统定位中的作用是什么？

7、运作杠杆和平衡点分析在生产过程类型选择中有哪些作用？

8、装配流程图和生产过程流程图有何区别？两者在过程规划中的作用是什么？

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生产计划与控制课后习题--第2页

第四章

1、试比较三类预测方法的基本原理、优缺点与适用范围。

2、什么是生产能力？影响生产能力的因素有哪些？当市场需求与现有生产能力不一致

时怎么办？

3、什么是学习曲线？研究学习曲线对编制生产计划有何意义？

4、编制综合计划有哪几种方法，情分析各自的特点和应用时如何选择？

5、试分析综合计划与主生产计划进度计划的关系。

6某汽车生产商生产的野马型汽车进去销量见表4—18

表4—18野马型汽车近期销量表

时期/月1234567

销量/辆300325275290320315350

试用简单预测法和3期及5期移动平均法预测8月份的需求量，用“销量”预测

“需求”，这两个术语有什么差别？

7、在旅游区新开的一家礼品店每逢周末营业，营业员是6名临时工，店主希望根据销

量调节用人计划，近6周的销售量见表4—19，请提出你的建议。

表4—19礼品店6周销售量

周次123456

星期五138143141139148152

星期六239244249258262265

星期日155151160162165