工程造价咨询成果文件内审制度.pdf

工程造价咨询成果文件内审制度--第1页

造价咨询成果文件内审制度

1总则

1.0.1为保证咨询成果文件的质量，咨询成果文件在签发前应经过内

部审核程序。

1.0.2公司对咨询成果质量实行自审、审核、审定三级复核程序。

1.0.3公司推行造价咨询团队和实行项目负责人（项目经理）制度。

2基本规定

2.0.1项目经理及编制人员、审核人员、审定人员必须按各自职责认

真执行内审规定。

2.0.2项目经理工作

1项目经理是由公司任命并授权，负责项目咨询合同的履行，主

持项目咨询业务工作，具有最终咨询成果文件和相关咨询成果文件

复核权。

2项目经理负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组

织管理、质量管理工作。

3根据咨询实施方案，项目经理有权对各专业咨询工作进行调

整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原

则。

4动态掌握咨询业务实施状况，项目经理负责审查及确定各专业

界面，协调各子项、各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题。

5项目经理应负责工程造价咨询档案的管理、整理、移交。项目

经理应在工程造价咨询成果文件出具后15日内将完整的档案资料移

工程造价咨询成果文件内审制度--第1页

工程造价咨询成果文件内审制度--第2页

交档案室。

6项目经理综合编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关

成果文件最终稿，并按规定检查、复核最终成果文件和相关工程文

件并填写相关流程工作表单。

2.0.3编制人员工作

1编制人应审核委托人提供书面资料的完整性、有效性、合规性，

并应对自身所收集的工程计量、计价基础资料和编制依据的全面性、

真实性和适用性负责。

2编制人应根据咨询工作大纲或实施方案要求开展咨询工作，遵

守有关业务的标准与原则，选用正确的咨询数据、计算方法、计算

公式、计算程序，做到内容完整、表述清晰、计算准确、结果真实

可靠，对所承担咨询业务的质量和进度负责。

3编制人应对所承担咨询业务的工作成果进行自审，做好咨询业

务质量的自主控制并填写相关流程工作表单。

4编制人应按工程造价咨询合同的要求，编制工程造价咨询成

果文件。

5编制人应整理好工作过程文件，对造价咨询活动中所涉及的各

类相关资料进行收集、整理并留存。

6编制人应负责按审核、审定意见修改咨询成果文件，签署工程

造价专业人员资格专用章。

2.0.4审核人员工作

1审核人应审核委托人提供书面资料的完整性、有效性、合规性。

工程造价咨询成果文件内审制度--第2页

工程造价咨询成果文件内审制度--第3页

2审核人应审核编制人使用工程计量、计价基础资料和编制依据

的全面性、真实性和适用性。

3审核人应审核工程造价咨询成果文件的咨询原则、咨询依据和

采用咨询方法是否符合合同的要求与有关规定，基础数据、采用的

技术经济参数与标准、重要计算公式和计算方法及软件使用是否正

确，成果的内容是否齐全、有无漏项，并检验关键成果的准确性。

4审核人应对编制人的工作成果进行一定比例的复核，完善工程

造价咨询成果文件，填写相关流程工作表单。

5审核人应将工程造价咨询成果